Digital Heroes: Guide to IT World

やばい…また不採用だ… 面接のたびに撃沈し、自信を失いかけているあなた。もしかして「自分の強み」を伝えられていないのでは？ 実は、中途採用のIT市場では 「どんなプロジェクトをやったか？」 ではなく、 「自分が何をしたか？」 が超重要なんです！今回は、転職市場で本当に求められるスキルと、内定を勝ち取るための話し方を伝授します！ 📌 求められるのは"チームの成果"じゃない！"個人の成果"だ！ 転職活動で面接官が知りたいのは、「この人がうちの会社に来たら、どんな貢献をしてくれるのか？」ということ。そのために必要なのは、 「自分がどんな立場で、何をして、どう成果を出したのか」 を明確に伝えることです。 例えば、こんな話し方をしていませんか？ ❌ 「5人のチームでシステム開発をしました。結果、無事に納期通りリリースしました！」 この話し方では、「で、あなたは何をしたの？」と突っ込まれるのがオチ。大事なのは、 チームの成果ではなく、自分がどう関わったのかを話すこと！ ✅ 「私はバックエンドのAPI設計を担当し、データベースとの連携を最適化しました。特に、クエリのレスポンスを平均40%短縮し、パフォーマンス向上に貢献しました。」 こう話せば、一気に「できる人」感が増します！ 📌 具体的に語れる人が勝つ！STARフレームワークを活用せよ！ プロジェクトの話をする際に役立つのが、「STARフレームワーク」です。 STARとは？ S（Situation：状況） → どんなプロジェクトだったのか？ T（Task：課題） → 自分に与えられた課題は？ A（Action：行動） → 具体的に何をしたのか？ R（Result：結果） → どんな成果が出たのか？ 例えば、こんな風に話せます👇 🔥 「レガシーシステムのクラウド移行プロジェクト（S）で、オンプレ環境からAWSへ移行する際のパフォーマンス最適化（T）を担当しました。具体的には、LambdaとDynamoDBを活用し、クエリレスポンスを平均40%改善（A）。結果、システムの応答速度が大幅に向上し、ユーザー満足度も上昇しました（R）。」 面接官はこのような具体的なエピソードを求めています！ 📌 転職は"相性"！落ち込む必要なし！ 何社受けても、不採用が続...

これが次世代のクラウドです！ ベンダーの熱意あるプレゼンを受け、私たちは最新サービスを採用する決断を下した。 だが、その選択が“地獄の入り口”だったとは、誰も想像していなかった——。 🔥 最新技術に飛びつくと、プロジェクトは炎上する！？ クラウドの進化は目まぐるしい。 AWS、Azure、GCPなど、各クラウドベンダーは 毎年数百もの新機能や新サービスをリリース している。 これだけ聞くと「最新のサービスを使う方が、DXが進んでいいじゃないか！」と思うかもしれない。 しかし、 最新技術＝最適解ではない。 実際、AWSのRedshiftが登場した当初、多くの企業がこぞって導入したが、結果は 炎上続き だった。 理由は簡単で、 ✅ 技術が成熟しておらず、細かなトラブルが続出 ✅ ベンダー側もノウハウがなく、支援が機能しない ✅ 社内に経験者がいないため、運用時にカオス状態 このように、新技術の採用はリスクが高い。 むしろ、 市場に浸透し、各社が痛い目を見た後のサービスのほうが、安定した導入が可能 だ。 📌 経験者のいない運用は、クラウドの強みを殺す クラウドの真のメリットは、 運用時にこそ発揮される。 例えば、リソースのスケールアップ・ダウンを自動化し、コストを最適化したり、 稼働状況をリアルタイムで監視し、障害を事前に察知することもできる。 しかし、 その運用を担う人材のレベルによって、クラウドの良さが全く活かされないケースが多い。 特に日本の多くのベンダーは 開発フェーズで大きく稼ぎ、運用には最低限の人員を置く傾向 にある。 その結果、 ❌ システムは完成したが、運用担当者がクラウドを理解していない ❌ 自動化どころか、手動作業が増え、運用コストが爆増 ❌ コスト削減のために導入したクラウドが、逆に高コスト化 運用を考慮せずにクラウドを採用すると、 DXどころか、ただのコスト増システム になりかねない。 国内唯一の一般社団法人による投資アドバイスができる国の免許を登録済みのFXスクール！生徒の7割が女性で、過半数以上がプラス成績を出しています。 💡 結局、一番コスパが良いクラウドの使い方とは？ クラウド導入を成功させるためには、 ✔ 最新技術に飛びつかず、成熟した技術を選ぶ ✔ 運用担当者のスキルを考慮して設計する ✔ 「攻め」...

ちょっと待って、クラウド移行ってこんなに大変なの！？😱 最初は甘く見ていた。オンプレミスからクラウドに移すだけ？簡単じゃん？——そう思っていた時期が私にもありました。 しかし、いざプロジェクトが始まると、ネットワーク、セキュリティ、アプリ互換性、コスト管理…問題は山積み！🔥 一気に移行しようとすればするほど、トラブルの嵐。 まさに地雷原を歩くようなものだった。 では、どうやって乗り越えたのか？ 「計画」「小分け移行」「コスト管理」 という3つの鉄則に沿って、リアルなクラウド移行の課題と解決策を紹介します。 🚀 まずは移行のフローを固める！ 「クラウド移行は一度きりのイベントではなく、プロセスだ。」 この言葉を胸に、まずはしっかりとした 移行フローの確立 を優先しました。 環境構築 ：ネットワークとセキュリティを整備（ゼロトラストやVPN、IAMの設定） スプリント計画 ：Agile方式で小さな単位（アプリごと）での移行を実施 テストフェーズ ：クラウド環境での動作確認（コスト予測含む） 本番移行 ：1つのアプリが安定したら次へ進む この方法なら、 クラウド移行の失敗リスクを最小限に抑えつつ、柔軟に対応 できます。 ⚠ 一気に移行すると地獄を見る… 「オンプレのサーバ、全部まとめてクラウドに移しちゃおう！」—— この考えが最悪の失敗を招く 。 クラウドは、サーバを単に置き換えるだけのものではありません。特に、 ネットワークとセキュリティの設計を誤ると、移行後にシステムが動かない、パフォーマンスが出ない、コストが爆増する などの問題が発生します。 解決策はシンプル。 👉 環境を先に作る！アプリは順番に移す！ まずはネットワーク、アクセス制御を構築し、その上でアプリを1つずつクラウドへ移行していきます。 🔄 移行を仕組化すれば、あとは作業を繰り返すだけ！ 数個のアプリ移行が成功すると、やるべきことが見えてきます。 環境セットアップのテンプレ化 （TerraformやCloudFormationを活用） リフト＆シフトでまず移行し、安定稼働を確認 最適化フェーズでクラウドネイティブなアーキテクチャへ移行 クラウドに移した後、サーバの稼働時間を制御することで、コスト管理もしやすくなります。 💰 コスト管理がクラウド成功のカギ 「クラウドは従量課金だから安い！」...

え、これ…人間いらなくない！？😱 ある日、AIとRPAを組み合わせた業務フローを構築したとき、私は本気でそう思った。 💡 AIの活用が進む中、RPA（Robotic Process Automation）との組み合わせが業務改善の最前線に！ ChatGPTで文章を作成し、Canvaでプレゼン資料を作り、それをRPAが自動送信。もはや、人間がやることはプロンプトを考えるだけ！？ AIとRPA、それぞれの得意分野を活かせ！ AIはすでにさまざまなツールが登場している。 例えば… ChatGPT 👉 文章作成・要約・データ分析 Canva 👉 デザインやプレゼン作成 Midjourney 👉 画像生成 Whisper 👉 音声文字起こし それぞれのAIツールを連携させることで、さらに強力な自動化が可能になる。 しかし、ここで気を付けなければいけないのが 「AIは日々進化している」 ということ。 昨日と今日でAIの挙動が違う！？ AIは日々進化しており、同じプロンプトでも出力結果が変わることがある。 例えば、昨日までChatGPTが完璧に要約してくれていたのに、今日は微妙にズレた回答をしてくることがある。 こうした変化に対応するためには、 ✅ AIの出力結果を常に確認する ✅ プロンプトを適宜チューニングする ✅ 安定したプロンプトを作り、RPAに組み込む といった工夫が必要になる。 RPAでAIの動きを仕組み化する！ AIが安定したアウトプットを出せるようになれば、RPAの出番だ。 例えば、こんな流れを自動化できる。 ChatGPTで報告書を作成 Canvaでプレゼン資料を自動生成 RPAがメールで資料を送信 この仕組みが完成すれば、 1か月程度はほぼノーメンテナンスで自動運用が可能！ AIの進化を取り込みながら運用を続けるのがカギ！ とはいえ、AIは進化を続けるため、完全放置ではすぐにズレが生じる。 そこで、 ✅ 定期的にプロンプトを見直し ✅ 新しいAIの機能を取り入れる ✅ RPAのシナリオをアップデート こうした運用を続けることで、 「進化し続ける業務改善システム」 を作ることができる。 「もう人がやる意味ある？」を現実に！ AIとRPAの組み合わせは、業務を 圧倒的に高速化・効率化 する最強の手段だ。 実際にやって...

え、もう終わり⁉️ TOEIC試験で時間切れになったこと、ありませんか？ TOEICは 時間との戦い 。解答力だけじゃなく、 時間管理力 がスコアを大きく左右します。 実際、私も最初は時間に追われ、リーディングを最後まで解けずに悔しい思いをしました。でも、ある戦略を取り入れたことで、 910点を突破！ 🎯 今回は、私が実践した 2時間を最大限に活かす時間配分術 を紹介します！ ⏳ TOEICは「2時間のマラソン」だ！ TOEICは Listening 45分 + Reading 75分の計120分 。 これは短距離走じゃなくて、 ペース配分が命の長距離走 🏃‍♂️💨 スコアアップには、「直感的に答え、迷わず次へ進む」スピード感が不可欠。 ポイントは以下の5つ！ 1️⃣ リスニング問題は先読み！ 迷わず次へ 2️⃣ 文法問題は「分かる or 分からない」で即判断 3️⃣ 長文読解に全集中！ ヒントを見逃すな 4️⃣ 時間管理がスコアを左右する！ 5️⃣ 2時間耐久戦に備えて万全の準備を では、具体的な時間配分を見ていきましょう👇 🎧 Part 1-4：リスニング（45分） 🔹 先読み＆即決がカギ！ TOEICのリスニングは 考えている暇なし！ 聞き取れなくても、 途中で理解できたら即マークして次へ進む のが鉄則。 ⏳ 時間配分の目安 パート 問題数 戦略 所要時間 Part 1（写真描写） 6問 先読み＆即決 3分 Part 2（応答） 25問 深く考えず直感で 10分 Part 3（会話） 39問 設問を先読みしながら聞く 17分 Part 4（説明文） 30問 設問を先読みしながら聞く 15分 リスニングで大事なのは、 全部を完璧に聞こうとしないこと ！ 聞き取れなかった問題に執着せず、先へ進むことが最重要です。 📖 Part 5-7：リーディング（75分） 🔹 Part 5（短文穴埋め）: 10分以内で突破！ ここは スピード勝負！ 分かる問題は一瞬で解く。 迷ったら飛ばして、長文を解き終わった後に戻ってくる（かも）。 🔹 Part 6（長文穴埋め）: 8分で処理！ 文脈を理解しながら、サクサク進める。 これも時間をかけすぎないように注意！ 🔹 Part 7（長文読解）: 残り57分を全投入！ ここが最大の勝負ポイント！ TOEI...

  えっ!? プレゼンって“場数”で化けるの!? 🔥 「プレゼンが苦手…」「人前で話すのが怖い…」そう思っていた私が、 今では大勢の前で自信をもって話せるようになりました。 その秘密は Toastmasters という“プレゼン特化型”のクラブにあります。 Toastmastersって何？ 世界中に広がる スピーチ＆プレゼンの練習場 ！ 毎週のように、すごいプレゼン力を持った人たちが集まって、実践を重ねています。 そして驚くべきことに… 🌍 世界大会は英語で行われるけど、優勝するのはネイティブじゃない人も多い！ 🗣 プレゼンは言語よりも“伝える力”が大事！ 「英語が苦手だから無理…」なんて思っていたけど、そんなの関係なかったんです。 最初はガチガチにストーリーを作り込んでいた 最初は 原稿を完璧に作って、ひたすら暗記 していました。でも、これが めちゃくちゃ不自然！ 言葉に詰まると一気に焦るし、感情がこもらない…。 でも、1年経って気づきました。 💡 「ストーリーは生き物！」 ✅ プレゼン中に少しずつ変えられるようになった ✅ 観客の反応を見ながら話せるようになった ✅ 即興力がついて、どんな場面でも話せるようになった 国内唯一の一般社団法人による投資アドバイスができる国の免許を登録済みのFXスクール！生徒の7割が女性で、過半数以上がプラス成績を出しています。 自宅でできるフィットネスサービス SOELU(ソエル) 自分の「勝ちパターン」を見つける 何度も練習するうちに 自分なりのプレゼンの型 が見えてきました。 ✔️ 得意な話し方のリズム ✔️ 笑いを取れるポイント ✔️ 強調すべきタイミング 次のレベルへ…型を崩す挑戦！ パターンができると、それに頼りすぎることもあります。だから今は 型を崩し、新たな挑戦 を続けています。 プレゼンに“完成”はない。でも、練習を重ねることで 確実にレベルアップできる！ もし「プレゼン力を伸ばしたい！」と思ったら、 Toastmastersに飛び込んでみるのもアリですよ！ 🚀 プレゼンが怖くなくなる魔法、体験してみませんか？ https://tokyotmc.toastmastersclubs.org/

え⁉ プログラミングできなくてもIT業界で働けるの？ そう思ったあなた、実は IT業界の仕事の多くはプログラミング以外 なんです！ 「未経験だから…」と諦めている人にこそ知ってほしい、 IT業界で活躍できる職種 を紹介します！ 💡 IT業界はプログラマーだけじゃない！ 「IT = プログラマー」 と思っていませんか？ 確かに、プログラミングができると仕事の幅は広がります。 でも、実際のIT業界の仕事は プロジェクト管理、事務作業、テスト、ユーザー対応などが大半 です。 例えば、以下のような仕事は 未経験からでも挑戦できる んです👇 🔹 ITサポート・ヘルプデスク → 社内や顧客のPCやシステムのトラブルをサポート！日常的にスマホやPCを使っているなら、基礎知識はすでにある！ 🔹 テスター・品質保証（QA） → 開発されたシステムやアプリを実際に使って バグを見つける 仕事。ゲームやアプリを触るのが好きな人にぴったり！ 🔹 プロジェクト管理（PMO） → 「エンジニアではなく、仕事を回す人」 。タスク管理やスケジュール調整が得意なら、プログラムが書けなくても活躍できる！ 🔹 IT事務 → システム開発には 多くの書類やデータ管理 が必要。エクセルが使えるだけで重宝されるポジションも！ 🔹 カスタマーサポート / IT営業 → IT製品のユーザーと会話し、サポートや営業を行う仕事。 ITの知識より、コミュニケーション力が大切！ 💻 プログラミングは難しくない！ 「でも、やっぱりプログラミングができたほうがいいよね？」 結論： プログラミングはすぐにできる！ 実は「動くだけの簡単なプログラム」なら、数時間の勉強で作れます。 ただし、 効率の良い美しいコードを書くには経験やセンスが必要 なので、最初から完璧を求めなくてOK！ プログラムが書けなくても、 エンジニアのサポート役や管理業務 ならすぐに活躍できます！ 🌍 海外では「IT未経験」でも活躍している人がたくさん！ 海外では IT系の学校を出ていない人がIT企業をリード しているケースが多くあります。 例えば、プロジェクトマネージャーやITコンサルタントなど、 技術よりもビジネススキルが求められる仕事 もたくさん！ つまり、 あなたが今までの経験を活かせるITの仕事は必ずある と...

プロジェクトが迷走!? そんな時、救世主となるのがEAだ！ システム開発の現場で、「仕様変更が多すぎる」「ビジネスと技術が噛み合わない」「プロジェクトが炎上している…」なんて経験、ありませんか？ その混乱の裏には、 Enterprise Architect（EA）の不在 が影響しているかもしれません。 では、大規模プロジェクトにおいて、EAはどんな役割を果たすのか？ PMとは違う、EAならではの視点 とは？ 今回は、EAの重要性を ストーリー仕立て で解説します。 🌀 混迷するプロジェクト、EAなしでは進めない!? 「システムの要件が増えすぎて、もうカオス状態です…」 プロジェクトマネージャー（PM）の田中さんは、毎日のように 増え続ける変更リクエスト に頭を抱えていました。 ビジネスサイドは「競合に負けないように、もっと機能を追加して！」 開発チームは「技術的に無理です、そんなこと急に言われても…」 このままではプロジェクトは破綻する。 そんなとき、EAである佐藤さんが立ち上がります。 「このまま進めたら失敗する。そもそも、プロジェクトのゴールは何か？」 EAは、 ビジネス、システム、業務オペレーションをつなぐブローカー 。 プロジェクトの目的を明確に意識し、全体の方向性を正すのが仕事です。 🎯 EAの役割①：ビジネスとITの架け橋となる EAがいなかった頃、ビジネスサイドは要望を次々に出し、開発チームはそれに振り回されるばかり。 しかし、佐藤さんが間に入ることで、ビジネスの意図を整理し、 「本当に必要な要件」 を抽出。 さらに、「この機能は本当に今必要なのか？」「代替案はないのか？」と議論を進め、 ビジネスとITのズレを修正していきます。 その結果、 プロジェクトはより現実的で実行可能な計画へと軌道修正 されました。 🛠 EAの役割②：全体システム構成を統括する 佐藤さんは、単なる技術屋ではありません。 プロジェクトの全体システム構成を管理し、各ソリューションアーキテクト（SA）を束ねるのも重要な役割です。 「各モジュールの連携はどうする？」 「このシステムは将来的にスケールできるか？」 個別の機能だけでなく、システム全体がスムーズに動くように設計するのがEAの腕の見せどころ。 技術的な視点とビジネスの視点を組み合わせ、 持続可能なシステム構築をリー...

  えっ、JP1ってグローバルで戦えないの？🤯 日本のシステム運用の鉄板ツール JP1 と、グローバルで急成長している TIDAL 。 どっちを選ぶべきか、あなたは本当に理解しているだろうか？ ◆ 日本で最も使われるジョブスケジューラ「JP1」 JP1は 日本の運用システム市場で圧倒的なシェア を誇る。 特に、大手企業の基幹システムでは「JP1がないと回らない」と言われるほどの存在感を放ってきた。 その最大の強みは 「ベンダーサポートの手厚さ」 。 しかし、ここに大きな問題がある。 「サポートがないと運用できないツールって、本当に最適解なのか？」 海外のジョブスケジューラは、UIやドキュメントの整備が進んでおり、 ユーザー自身が 自力で運用できる仕組み が整っている。 JP1は優れたUIを持つが、グローバル標準のツールと比べると 「コスト」「パフォーマンス」「スケーラビリティ」 の面で課題がある。 ◆ グローバルで戦うなら「TIDAL」？ TIDALは、グローバルでシェアを伸ばしているジョブスケジューリングツールの一つ。 AWSやAzureとの親和性が高く、クラウドベースのシステムに適しているのが特徴だ。 そして、 ライセンスコストがシンプル なのも大きな強み。 日本企業がグローバル展開を進める中で、TIDALのような 「グローバル標準のツール」 を選択する流れは加速している。 なぜなら、海外の拠点と連携する際に 「ローカルツールの壁」 が大きな足かせになるからだ。 ◆ JP1 vs TIDAL：コストの壁 どんなに優れたツールでも、 「コストが高ければ採用されない」 のがグローバルビジネスの現実。 日本企業は、 コスト削減のためにユーザー数を増やし、ボリュームディスカウントを狙う のが一般的だ。 しかし、グローバルに目を向けると、 「最初からスケールに対応したツールを選ぶ」 のが当たり前。 TIDALのような 拡張性の高いツール を導入することで、追加コストなしにグローバル展開が可能になる。 JP1のコスト構造は、ユーザー数やサポート体制によって変動するため、 海外拠点への展開を考えたとき、 追加コストがかさむリスク がある。 ◆ 日本のシステム業界が生き残るためには？ JP1のような 「国内最強ツール」 が、グローバルではなかなか採用されない現実...

えっ、また習い事増やすの！？　ご飯どうするの！？ 最近、このセリフを何回言っただろうか。 子どもがやりたいことを見つけて、「やりたい！」と言ってくれるのは嬉しい。でも、それが1つ、2つ…気づけば3つ4つと増えていくと、 親のスケジュール管理は一気に難易度アップ！ 送り迎え、ご飯の時間、宿題とのバランス…これはもう、パズルというよりタイムアタックだ。 習い事は子どもの可能性を広げる でも、習い事は大事だと思う。子どもが「楽しい！」と感じるなら、できるだけサポートしてあげたい。 うちでは「とりあえずやらせてみる」スタンス。なぜなら、一つの習い事に絞るのはリスクが大きいからだ。 「将来はサッカー選手になる！」 「ピアニストになりたい！」 子どもは夢を持つ。でも、それがずっと続くとは限らない。だからこそ、色々な習い事を試して、選択肢を増やしておくのが大事だ。 特に、小学生のうちは 「体を動かす習い事」 を優先したい。勉強は塾が始まればイヤでもやることになる。でも、体を動かす時間は、後から確保するのが難しい。テコンドーや空手、サッカーにスイミング。どれも基本的な体力と精神力を育ててくれる。 「自由時間が必要？」いや、子どもは勝手に作る！ 「習い事が多すぎて、自由時間がないんじゃない？」と言われることもある。 でも、子どもはうまく自由時間を作る天才だ。 スキマ時間があれば、YouTubeを見たり、おもちゃで遊んだり、勝手に好きなことを始める。 それよりも気になるのは、放課後の過ごし方。 「児童館に行かせればいいんじゃない？」と思うかもしれないが、実はそこにも不安がある。 ・児童館のルールが緩すぎて、学年の違う子たちとトラブルにならないか？ ・「いじめ」に発展するようなことはないか？ ・放課後に子どもがどこへ行っているのか把握できるのか？ こうした心配があるなら、習い事でスケジュールを埋めてしまうのも一つの手だ。 食事の問題…ご飯はできるだけ一緒に！ 習い事のスケジュールが増えると、一番の問題は ご飯の時間 だ。 子どもが「帰りが21時」なんて日が続くと、一緒に食べるのが難しくなる。でも、 できるだけ家族で食卓を囲むことを優先したい。 うちでは添加物が気になるので、お弁当よりも外食を選ぶことが多い。外食なら、栄養バランスを考えたものを選べるし、何より 一緒に食べる時間を確保し...

えっ!? こんなはずじゃなかった…！ 銀行のシステムを作り、金融の知識もバッチリ、資格も持ってる。なのに、 FXで50万円を溶かしました 。 「金融に詳しいんだから、FXくらい余裕でしょ？」なんて思っていた過去の自分に言いたい。 「お前、甘いぞ…！」 今回は、金融の知識はあるはずだったのに、FXで大損したリアルな失敗談を赤裸々に語ります。 💼 金融のプロとしての自信が仇になった 私はこれまで、 日商簿記検定、ファイナンシャルプランニング技能士（FP）、銀行業務検定、証券外務員 など、金融系の資格を取得してきました。 さらに、 銀行のWebシステムのプログラムを書いたり、業務システムの構築プロジェクトをリードしたり 、金融に関わる仕事をずっとやってきたんです。 だからこそ、「FX？まあ、仕組みは理解してるし、勝てるでしょ」なんて思っていました。これが、 大きな勘違い だったんです。 📈 MAXで月20万の利益！ しかし… 最初は調子が良かった。 チャートを見て、「ここでエントリー！」「ここで利確！」とやっているうちに、 月にMAXで20万円近くの利益を出したこともありました 。 「おぉ、俺って才能あるんじゃないか？」 そう思ったのが地獄の始まりでした。 💸 じわじわ溶ける資金… 2年でマイナス50万へ 勝てる時もあれば、負ける時もある。それがFX。 問題は、 メンタルと生活スタイルがFXと合わなかったこと でした。 ニュースを見て先読みする時間がない 為替の変動をチェックするタイミングを逃す エントリーの仕込みが遅れる 逆張りして一気にマイナスをくらう そして気づけば、 2年でマイナス50万円 。 この時、ようやく悟りました。「俺にはFX、向いてない…」 ⚠️ FXの世界には詐欺も多い！ 情報収集は必須 「FXは危ない」という意見もありますが、実際に稼いでいる人がいるのも事実。 ただ、世の中には「楽して儲かる」という甘い言葉に乗せられて、大損する人も多いんです。 情報格差を利用した詐欺が山ほどある ので、注意が必要です。 無料講座や説明会もたくさんあるので、 「まずは勉強！」を徹底することが大切 だと痛感しました。 国内唯一の一般社団法人による投資アドバイスができる国の免許を登録済みのFXスクール！生徒の7割が女性で、過半数以上がプ...