Digital Heroes: Guide to IT World

 新人のプレゼンスキル、どうやって鍛える？ そう聞かれて、当時の私は悩んだ。 コンサル時代、20人の新人研修で「 プレゼン資料作成の特訓をしてほしい 」というミッションを受けた。 ただ、実務経験のない新人に、いきなり難しいケースを考えろと言っても無理がある。 そこで、思いついたのが IPAの『プロジェクト・マネジメント試験』を活用する方法 だった！📚✨ 「え、資格試験の問題でプレゼン練習？」 と思うかもしれない。 でも、これが驚くほど効果的だったのだ。 🎯 IPA試験問題がプレゼン練習に最適な理由 一般的なプレゼン練習では、特定の企業のサービスや、単純なケーススタディを使うことが多い。 しかし、それでは 実際のビジネスで直面する複雑な問題 には太刀打ちできない。 一方、 IPAのプロジェクト・マネジメント試験の問題 は違う！ ✅ 複雑な背景を持つ事例問題が多い ✅ 新人が経験できない大規模プロジェクトの全体像を学べる ✅ 問題の本質を見極める力が鍛えられる 特に、IPAの試験問題は、単なる「1つの問題」ではなく、 背景・課題・利害関係者・リスク などが組み込まれていて、リアルなビジネスの状況と非常に近い。 「これを使えば、プレゼンスキルを爆速で伸ばせるかもしれない…！」 そう確信し、実際に新人たちに 1日かけてIPAの試験問題から5枚のプレゼン資料を作らせる トレーニングを開始した。 📌 実践！IPA試験問題をプレゼンに落とし込む方法 1️⃣ 状況把握：問題文を正しく読み解く！ まず、新人たちにはIPA試験の事例問題を配布。 「このプロジェクトは、何を解決しようとしているのか？」 「ステークホルダーは誰か？」 問題を読み込ませ、重要なポイントを整理させた。 🔹 ポイント: 「何が問題なのか」をシンプルに言語化できるかがカギ！ 2️⃣ 背景の構造化：情報を整理し、因果関係を可視化する 多くの新人がつまずくのは、**「問題の全体像を整理する」**こと。 ここで、 ロジックツリーやフレームワーク（例えばMECEや5W1H）を使って構造化 することを学ばせた。 例： ✅ 「システム開発の遅延」は、要因A・B・Cが絡み合っている ✅ クライアントとベンダーの間の認識齟齬がある ✅ コスト削減と品質向上のトレードオフが発生している ここまで整理できると、話...