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ここ、就業時間じゃないの!?——フランスの“働き方の自由”に出会って気づいた大切なこと

オフィスより自分の成長。フランスで見つけた「自由に働く」という選択肢 「今って…就業時間ですよね?」衝撃のスタート 「 うそでしょ!? 今、就業時間ですよね!? 」 フランスの研究所に到着した初日、私の常識は一瞬で崩れ落ちた。周りの人は誰も慌てないし、上司さえバタバタしていない。 “働く=時間に縛られる” という日本的価値観が、そこでいきなり通用しなくなった。 空いた時間でお小遣いを貯めよう!「アイリサーチ」       驚きのフランス流:自由で成果主義、でもギスギスしない フランスの働き方は、とにかく驚きだ。 ・自由に席を外せる ・課長も細かいことは何も言わない ・評価軸は「成果」ただひとつ しかもインターンが多い文化のため、 企業の利益より“自分の研究成果”が尊重される 。学生でありつつプロとして扱われ、個人の挑戦そのものを応援されているようだった。 語学が完璧じゃなくても、黙々と成果を出す仲間たち ロシアのインターンの仲間は、フランス語が得意ではなく、ほとんど無口だった。 しかし、研究となれば話は別。黙々と実験し、必要があれば先輩と議論する。 その姿を見て気づいた。 「語学より、自分の軸」 これさえあれば、研究は前に進む。 一方の私はというと、フランス語に苦戦していたが、上司が日本語を話せたおかげで、研究も報告も日本語でサポートしてくれた。 課長の“Mais Nooooon!”がくれた安心感 何より心に残っているのは、課長の存在だ。 困った顔で相談に行くと、両手を広げて 「Mais NoooooooN!」 と包み込みながら迎えてくれる。 インターン生を多く受け入れているからこそ、言語の壁にも寛容で、雰囲気はとても柔らかかった。 昼休みはしっかり1時間、時にはゴルフまで 昼休みはたっぷり時間を取り、会話を楽しむ文化。 上司の趣味がゴルフだったので、昼休みに打ちっぱなしに連れて行ってくれたこともあった。 「仕事の合間にゴルフ!?」という衝撃と同時に、 働くこと=人生を楽しむこと という価値観を感じた瞬間だった。 なぜ私は“オフィスにいることが正義”だと思い込んでいたのか 今思うと、後悔がひとつある。 もっと就業時間なんて気にせず、 ・工場見学に行きたい ・別部...

えっ!? それ、俺の提案じゃなかったの!?――会社で気づいた“アイデアの持ち主”という幻想

  うわっ!」思わずPCの画面を閉じそうになった。 なぜならそこに映っていたのは、まぎれもなく自分が何カ月も調査し、ヒアリングを重ね、汗をかいて提案したプロジェクト。だが、タイトルも責任者も違う顔ぶれ。しかも“ビジネス側主導”というタグが付けられ、堂々と動き始めていたのだ。 ✨昇進が見えないサラリーマンの日常 サラリーマン生活も長くなり、昇進は頭打ち。社内で提案しても、なかなか通らない。そんな閉塞感の中で、私はせめて「改善プロジェクト」で突破口を作ろうと必死だった。 システム担当の立場から、いろいろ調べ、現場の声を聞き、改善案を資料に落とし込んだ。 「これはいける!」と胸を張れる提案だった。 ⚡衝撃の瞬間 ところが、ある日気づいてしまった。 私の提案は少し形を変え、別プロジェクトとして動き出していたのだ。 しかも、それは「システムからの改善」ではなく「ビジネス側の戦略プロジェクト」として扱われていた。 正直、驚きと悔しさが入り混じった。 自分のアイデアが認められた!と一瞬うれしくなった。 でも、そこに私の名前はなかった。 アサインされたシステム担当も、もちろん自分ではない。 🌍グローバルでの自負と現実 私はグローバルプロジェクトで、日本のクラウド移行を一人でリードしてきた。 「日本のことなら私が一番語れる」──そんな自負があった。 だから当然、自分が選ばれるものと信じていた。進め方も頭の中で描いていた。 しかし現実は違った。 その役割を任されたのは、日本で新しく採用されたインド人エンジニア。 彼は日本のリーダーに採用され、そのリーダーの指示通りに動く人物だった。 なるほど。後から入ってきたリーダーは、自分の“息のかかった人材”を集め、チームを固めていく。 長く中で知っていた人が残るわけじゃないのだ。 💡気づいたこと 思い返せば、自分も転職したときは同じ立場だった。 「外から来た新しい人材」として、内側の人を押しのけて仕事をしてきた。 今回は逆の立場になっただけ。 会社にとっては、“誰の提案か”なんて関係ない。 「アイデアありがとう。あとはこっちでやっておくから」──そういう世界なのだ。 空いた時間でお小遣いを貯めよう!「アイリサーチ」       🔑結論:企...