Digital Heroes: Guide to IT World

成功者の言語化が学びになる。でも、同じ数だけ“見えない失敗”がある。 ■ うわっ、なんて眩しい世界なんだ！ アクセラに参加すると、まず驚くのが“講師陣の存在感”だ。始動プロジェクトのようなアクセラに期待するものの一つは、間違いなく講師だろう。有名かどうかなんて関係ない。**「成功してきた人間の経験が、言葉として聞ける」**これが価値だ。 メンターも同じだ。 賞を取ってきた人、ビジネスで市場を突破した人、名前が売れている人—— 成功してきたストーリーを惜しみなく共有してくれる。 こちらにとっては、それだけで十分刺激になる。 しかし、気を付けたい視点がある。 それは、 「成功ストーリーしか出てこない」という事実だ。     ■「成功者しか登壇できない場」がつくる錯覚 講師やメンターに“失敗し続けた人”は登場しない。 途中で諦めた人、何かが足りなかった人、不運だった人——その姿は表に出ない。 結果、こんな錯覚が生まれる。 成功が正しい 失敗はダメ 「みんなできるなら、自分もできるはず」 だが、それは表層でしかない。 ■成功の裏に、必ず存在する「失敗の断層」 講師たちが成功した背景には、彼ら自身の努力がある。 しかし同時に、 「同じ事業を同じタイミングで始めた誰かが消えていった」現実もある。 彼らは見たはずだ。大量の失敗例を。 アクセラで聞くべきは、こうだ。 なぜその人は生き残ったのか？なぜ“成功者”と呼ばれたのか？ その答えには、運も、偶然も、踏ん張りも、決断もある。 そして、 想像すべきは“失敗のストーリー”の方だ。 ■見えない失敗を想像しながら、言語化を浴びる 成功者の発言に触れるとき、私は必ず“もう一つの前提”を重ねるようにしている。 ここに立てなかった人の数 途中で折れた人の葛藤 運に左右された瞬間 それらを想像したとき、言葉の価値は二倍になる。 そして、自分に問いが返ってくる。 「自分は失敗するかもしれない。それでも戻れる道を描けるか？」 ■明日は失敗するかもしれない。でも—— 失敗し続けた人は舞台に出てこない。 でも、“失敗から戻ってきた人”はいる。 その姿がある限り、リカバリーは可能だ。 すべてが成功するとは限らない。 それで...

始動プロジェクトで気づいた、「課題」に立つ人間の共通点 うそでしょ!? 大企業も、個人も、起業家も、主婦も。こんなにも背景が違うのに、同じ空気を感じるなんて——。     ■ 始動プロジェクトが、他のアクセラと決定的に違うところ 始動プロジェクトが、他のアクセラレーターと違う点が、もう一つあると感じています。 それは「集まっている人の幅」と、「そこで起きている不思議な揃い方」です。 新規事業系のアクセラには、実に多様な人が集まります。 大企業を辞めて新規事業に挑む人、大学からそのままスタートアップの世界に飛び込んだ人、主婦として生活しながら課題解決に取り組む人、インフルエンサーとして影響力を持つ人。 基本的には、完成度の高い 事業アイデア を中心に話が進みます。 ■ でも、始動はちょっと不思議だった ところが、始動は少し違いました。 課題意識は明確なのに、事業アイデアはまだフワッとしている人がいる。 企業に所属しているがゆえに、「会社に内緒で来ているので、社名は出せません」と話す人もいる。 一方で、企業の新規事業部として参加し、豊富なリソースを前提に動いている人もいる。 個人事業として静かに進めている人、すでに起業して一定の規模まで成長させている人もいる。 ■ ステージが違う。だから、最初は噛み合わない 正直に言うと、ステージが違いすぎて、課題感や事業感が合わないと感じました。 「これは本当に同じ場として成立するのか？」 そんな疑問が浮かんだのも事実です。 初日、ある程度の状態で事業案を共有し合う時間。 ——何人に話しただろう？ ——何人の事業案を聞いただろう？ 課題だけを語る人。 企業のリソースをふんだんに使った構想を語る人。 これまで参加してきたアクセラとは、明らかに違う空気がありました。 ■ だからこそ、「間近で見られる」面白さがある でも、同時に強く思いました。 「これを、どう実現に持っていくのかを、間近で見られるのは面白い」 立場も、肩書きも、進捗も違う。 それでも、課題に向き合うときの“目”は、驚くほど同じでした。 できるかどうかは分からない。 それでも、やらずにはいられない——その姿勢だけは、全員に共通していました。 ■ 面白いところに来た。これが率直な気持ち ...

始動プロジェクトで知った、壁打ちの本当の意義 ■ え、そこまでやる!? 壁打ちへの認識が変わった瞬間 え、そこまでやる!? 最初に「壁打ち」という言葉を聞いたとき、正直そこまでの重要性は感じていませんでした。アイデアを誰かに話して、意見をもらう。多少は整理されるけれど、それ以上でも以下でもない——そんな印象だったのです。 空いた時間でお小遣いを貯めよう！「アイリサーチ」       ■ 始動プロジェクトで出会った“違和感” その認識が大きく変わったのが、始動プロジェクトでの経験でした。 ここでの壁打ちは、単なる相談や雑談ではありません。「すごい壁打ち」という講義を通じて、問いの立て方、聞き方、受け止め方そのものを鍛えられる。事業アイデアを発表すれば、良い点も課題も、遠慮なくフィードバックが飛んできます。 ■ 「それって本当に課題？」と問い続けられる日々 「それは誰の困りごと？」 「こうしたら？ こっちは？」 事業の良しあしを、感覚ではなく構造で見られる。自分では気づかなかった前提や甘さが、次々と浮き彫りになります。この徹底度は、これまで経験してきた壁打ちとは明らかに違いました。 ■ 壁打ちに助けられ、壁打ち相手にもなってきた これまでのキャリアでも、壁打ちに助けられた場面は数多くありました。同時に、自分が壁打ち相手になることも少なくありませんでした。だからこそ分かります。始動の壁打ちは、とにかく「量」で圧倒してくるのです。 ■ 毎朝・毎晩のオンラインピッチ大会 毎朝、毎晩のオンラインピッチ大会。 講義がない日でも、アルムナイの方が企画するピッチ、自分たちで自然発生的に始まる壁打ちが続きました。話して、聞いて、また話す。その繰り返しが、日常になっていきます。 ■ これで事業が伸びるわけじゃない 正直に言えば、これで事業が一気に伸びるわけではありません。売り上げがすぐに上がるわけでもない。数字だけを見れば、何も変わっていないように感じる瞬間もあります。 ■ それでも、量で圧倒する意味 それでも続ける理由がありました。 量で圧倒する壁打ちを重ねるうちに、自然と「自分と向き合う時間」が増えていったのです。なぜこの事業をやりたいのか。何に違和感を覚え、何にワクワクするのか。問い続ける中で、自分の...

始動プロジェクトで知った、アルムナイネットワークという本当の強さ ■ 驚きの自己紹介。「私は何期です」 え、そこ強調する!? 始動プロジェクトに入って印象に残ったのは、自己紹介の“内容”だった。会社名や今やっていることを話す流れの中で、ごく自然に出てくるのが「私は始動◯期です」という一言。 「私は何期」「私は◯期」——そんな言葉が、特別な説明もなく会話に溶け込んでいる。ちなみに私は11期。この“期”を共有する感覚が、不思議と距離を一気に縮めてくれる。 空いた時間でお小遣いを貯めよう！「アイリサーチ」       ■ 運営の中心は、アルムナイ さらに驚いたのは、 運営の多くをアルムナイが担っている ことだ。 周囲を見渡すと、本当にアルムナイが多い。単なる卒業生ではなく、今もこの場を支え、進化させ続けている存在。これは他のアクセラレーターと比べても、かなり特徴的な部分ではないだろうか。 ■ 10年目で進化したプログラム設計 始動は10年続いてきたプログラムで、今年から大きくやり方が変わったらしい。 参加者は最初100人。これは毎年同じだが、今年から 中間発表が入り、50人に絞られる 。 そして最終的に、 シリコンバレーに行けるのは10人 。去年までは20人だったというから、かなりの少数精鋭だ。 小回りを良くし、シリコンバレーでの研修をより濃くする——確かに納得感はある。でも正直、狭き門になっているのも事実だ。 ■ 目的と気持ちの、ちょっとしたズレ もちろん、シリコンバレーに行くこと自体が目的ではない。 でも、選ばれなかったら悔しいだろうな、という気持ちもある。そこに意識を寄せすぎると、ビジネスがぶれるかもしれない。だからこそ、まずは 自分のビジネスを何とかしないと 、と何度も立ち返る。 ■ 講師の多様さが、視野を広げる 講師は毎回変わり、著名な方も多い。他のアクセラでも素敵な講師はいたし、正直「良しあし」は簡単には分からない。 著名でなくても、自分に合う人は必ずいる。ただ、 多様な考え方に触れられる環境そのものが価値 だと感じている。 ■ アルムナイが近くにいるという強み そして何よりの魅力は、 すでにビジネスをしているアルムナイが身近にいること だ。 だからこそ、なるべく多くの人に自分の...

ブルカヌス・プログラム合格から始まった、期待と不安の3カ月。震える手で受話器を握りしめた日、私は確かに“未来”に向かっていた。 🎯合格！——夢のスタートラインに立った日 「やった！」と叫んだあの日の自分を、いま振り返って少し笑ってしまう。 ブルカヌス・プログラム——欧州で語学と企業研修を行う、夢のようなチャンスに合格した。 英語のスクリプトも完璧に仕上げ、面接も乗り切った。だが、合格通知を受け取った瞬間から、不思議と“新しい不安”が生まれ始めた。     🏢企業選び——“運命の電話”の前で震えた夜 次のステップは、欧州の受け入れ企業の選定。 受け入れ先の多くは機械系。しかし私は、経営工学に近いテーマを志していた。 そんな中、目に留まったのが「Renault」を含む数社。 当時はまだWeb会議が一般的でなく、 電話での英語面談 が行われた。 時刻通りに机の前に座り、受話器を見つめて待つ。 初めての英語面接。声が震え、言葉が詰まり、心臓が跳ねる。 それでも3社と面談し、最終的に決まったのは—— Renault社（フランス） だった。 🇫🇷まさかのフランス語!?——不安だらけの新挑戦 「え？フランス語で研修!?」 「え？ということは、これからフランス語!?」 第2外国語はフランス語にしていたものの、テストはほぼ赤点。 まさか、それが自分の“武器”になるとは思わなかった。 合格から渡航までの3カ月、フランス語の猛勉強が始まった。 準備金で初めてノートパソコンを購入し、辞書を片手に勉強を続ける。 ページをめくるたびに夢に近づく気がしたが、不安はそれ以上に膨らんでいった。 💭できるのか？——自分への問いと葛藤 「できると言って、合格した。でも本当にできるのか？」 周りの仲間はみな優秀で、自信に満ちている。 私はただ、震える手でメールを打ち、送信ボタンを押すことしかできなかった。 それでも、旅立ちは近づいてくる。 新しい世界、新しい言葉、新しい挑戦。 怖さと同時に、どこかワクワクしている自分もいた。 ✈️旅立ち——不安とともに踏み出す朝 関空へ向かう朝。 ブリュッセルで仲間と合流するため、スーツケースを引きながら膝が震えた。 「不安」こそが、次の扉を開く合図なのかもしれない。 あ...

 声・動き・心。少しずつ積み重ねた先に、“自分のストーリー”が生まれる。 🟦 驚きから始まる——「ストーリーも練習できるの!?」 「うそでしょ!?　ストーリーって“練習”で鍛えられるの!?」 初めてそう聞いたとき、私は半信半疑だった。 プレゼンのやり方や話し方は、動画や本で学べる。声を出す練習も、鏡の前で動きを確認する練習もできる。 少しずつ声が出せるようになり、少しずつ動けるようになり、少しずつ震えもおさまっていく。 でも――ふと気づく。 「じゃあ、 ストーリーってどうやって鍛えるの？ 」と。     🟩 「型」ではなく「自分のストーリー」を育てる ネットを見れば、「ストーリーの作り方」なんて記事はいくつもある。 起承転結、三幕構成、ヒーローズジャーニー…。 けれど、どれも“型”のようで、どこか自分の心が乗らない。 話していても、「なんか自分の話じゃない気がする」。 そう感じたこと、ありませんか？ 実は、 ストーリーも筋トレのように鍛えられる 。 たとえば、自分の話を声に出してみると、 「この言い方なら気持ちが乗る」「このフレーズは言いにくい」といった発見がある。 そこに“自分の感覚”が宿り始めるのです。 🟨 他人の目を借りて、ストーリーを磨く 次のステップは、人に聞いてもらうこと。 感想をもらい、「伝わらない」と言われて落ち込む日もある。 でも、それも立派な筋トレの一部。 修正して、もう一度話してみる。 少しずつ、自分の中でストーリーが形を変えていく。 それを繰り返すうちに、**「伝える」から「伝わる」**へと変化していくのです。 🟧 正解を探さず、“自分の声”を信じる 大事なのは、“正解のストーリー”を探すことではなく、 自分のストーリーを育てること。 最初はぎこちなくてもいい。 何度も声に出し、発表を重ねるうちに、言葉が自分の身体に馴染んでいく。 そしてある日、緊張よりも「伝えたい！」という気持ちが前に出てくる瞬間が訪れる。 それこそが、ストーリーが「自分のもの」になった証拠です。 🟥 明日も一歩ずつ——ストーリーは“育てる”もの だからこそ、私は今日も練習する。 人に見せ、話し、修正しながら、少しずつ「伝わる物語」に磨きをかけていく。 スト...

スピーチが長くなる、まとまらない…それでも諦めずに磨いた“伝える順番”のデザイン 🌀 ストーリーは「順番通り」では伝わらない 「えっ!? ストーリーって“順番”じゃないの!?」 初めてそう言われたとき、私は頭が真っ白になった。スピーチの原稿を一生懸命作っていたのに、「何を伝えたいの？」と聞かれて答えられなかったのだ。 やっぱりスピーチにおいて、ストーリーの組み立ては外せない。けれど、その“組み立て方”が一番難しい。最初は、ただ時系列に沿って、出来事を順番に説明していた。ところが、聞き手の反応は薄く、「伝わらない…」と感じることばかりだった。     🎯 伝えたいことが多すぎて、まとまらない 「でも、何を伝えたいの？」と問われても、正直わからなかった。 伝えたいことが多すぎて、あれもこれも全部話さなきゃと詰め込み、結果、時間オーバー。嘘は言いたくないし、省略するのも不安。そうして内容が膨らみすぎて、聞く方も疲れてしまう。 🔍 削る勇気が、伝わる力を育てる どうすればいいのか——最初は本当にボロボロだった。 今でも決して上手いとは言えない。でも、場数を踏むうちに、少しずつ「伝わる構成」が見えてきた。 何度か発表していると、人の反応が読めてくる。 「あ、この部分で注目してもらえる」 「ここを話しても響かない」 「この資料は出しても見てもらえない」 そんな経験の積み重ねが、自分の“削る力”を育ててくれた。 ✂️ 「何を残すか」を決める勇気 やがて気づいた。——内容を削っても、伝わる本質は変わらない。 むしろ、少し余白を作り、強調したい部分に時間を使った方が、相手の心に届く。全部を話すのではなく、「何を残すか」を決めることが、ストーリーづくりの第一歩なのだ。 💪 場数がすべてを変える そして何より、これは練習でしか身につかない。 何度も人前で話し、失敗して、修正して、また挑戦していく。その繰り返しの中で、伝える力は確実に磨かれていく。 スピーチもストーリーも、“完璧な順番”なんて存在しない。 大切なのは、「伝えたい想い」が聞き手に届くように、構成を試し続けること。 🌱 明日からの一歩へ だから今日も、私は次の話を練りながら思う。 私ならできる。——明日から、また一歩踏み出そう。

経産省×JETROの「始動プロジェクト」で気づいた、ビジネスより大切な“思いの伝え方” 【導入】——うわっ、これが“ピッチ”の世界か！ 2025年10月25日、大きなピッチが終わった瞬間、胸の奥で何かが弾けた。 登壇したのは、経産省とJETROが10年以上続けている「始動プロジェクト」。 ただのビジネスアクセラレーターではない。ここでは「人としてどう伝えるか」が問われる、少し特殊なプログラムだ。     【体験】——不思議なピッチだった 普通のピッチでは、事業計画や収益性を説明する。 しかし、ここで求められるのはそれだけではなかった。 「このビジネスを見てください」ではなく、「この私を応援してください」。 そんな 自己開示のステージ に立つような感覚だった。 このアクセラが終わっても、賞金も出ないし、すぐに投資が決まるわけでもない。 それでも、誰もが真剣に語っていた。 「VCとつながるかもしれない」 「仲間とアイデアを掛け合わせて新しい発想が生まれるかもしれない」 そんな “未来の可能性” が、この場を輝かせていた。 【学び】——アイデアと話す力は、似ている 何十人ものメンター、先輩から、鋭いコメントをもらう。 時に痛く、時に励まされる。 全部を受け止めきれないけれど、一つひとつを整理していくうちに気づいた。 「アイデアを整理することと、話すことを整理することは似ている」 言葉を磨けば、思考も澄む。 思考を整えれば、言葉も研ぎ澄まされる。 そんな感覚を、このプロジェクトを通して少しずつ体で覚えていった。 そしていつの間にか、「話すこと」自体が楽しくなっていた。 【結論】——ピッチは“鏡”だ ピッチとは、ただのプレゼンではない。 自分を見つめ、思いを伝える“鏡”のようなものだ。 話すことで、自分の内面が磨かれていく。 それが、何よりの成長だった。 あの日の高揚感は、今も心に残っている。 ——これが、私の「始動」だった。 私ならできる！明日から踏み出す。

 AIと9カ月歩んで気づいた、“使いこなす力”と“あきらめない心” 🌱はじめに：昨日と同じじゃない!? 「えっ!? なんで昨日と同じプロンプトなのに、今日は違う答え!?」 そんな驚きから、僕の一日は始まる。AIを使ってブログを書き始めて、もう9カ月。最初は「AIで文章が自動でできるなんてすごい！」と感動していたけれど、今はその“すごさ”の裏にある“難しさ”を、身をもって感じている。 空いた時間でお小遣いを貯めよう！「アイリサーチ」     ✍️9カ月の変化：形を変えるブログと自分 この9カ月で、ブログの形式もだいぶ変わってきた。書き方のテンプレート、構成、文体……どれも試行錯誤の連続だった。でも、それは「ブログ」という世界が少しずつ分かってきた証でもある。 読者の反応、SNSでの拡散、そして“読まれる文章”のリズム。これらをAIと一緒に学びながら、形を磨いてきた。 🌐SNSの挑戦：フォロワーは増えないけれど… 同時に、X（旧Twitter）やThreadsの使い方も、少しずつ理解できるようになってきた。投稿のタイミング、トーン、ハッシュタグの選び方。だけど、フォロワーは……正直、あまり増えていない。 「え、努力が足りないのかな？」と思いつつも、気づけば動画編集にも挑戦していた。AI動画ツールが一気に進化したからだ。ChatGPTやSORA、CapCutなど、どんどん使いやすくなっている。でもそれがまた、ややこしい。 ⚙️AIの本当の難しさ：進化が止まらない なぜなら、AIは“日々進化している”から。 裏側の仕組みは少しずつ更新されていて、昨日の結果が今日も再現できるとは限らない。昨日までうまく動いていたプロンプトが、今日はなぜか通じない。 「あれ？絵が出ない」 「あれ？どこかの文章を真似してる？」 「あれ？昨日のブログと混ざってる!?」 そんな「あれ？あれ？」の連続だ。 企業で使えるかと言われれば……正直、基幹システムにはまだ早い。精度も安定性も求められる現場では、この“気まぐれなAI”は相性が悪い。 💡それでも続ける理由：AIと共に成長する けれど、だからこそ僕ら人間が必要なのだ。AIの癖を理解し、日々の変化を前提に、修正を重ねる。AIを“道具”として扱うには、その気まぐれさも含めて...

本業を抱えながらも、人と話し、サービスを組み合わせることで見える、新しい課題解決の可能性。 「わあ、こんなことができるのか！」――最初の衝撃は、システムについて何でも話せる自分自身への驚きから始まった。 アンケートでおこづかい稼ぎ     本業の合間に人と会う 本業の合間を縫いながら、できる限り多くの人に会い、システムなら何でも相談に乗ります、と言い続けた。すると「では、1対1で話しましょう」と声をかけられる機会が増え、さまざまな方の悩みや課題を直接聞くことになった。 システムで課題を解決する発想 聞く中で、自然に「システムだったら、こんなことできるのでは？」という発想が生まれる。例えば、ドローンを使った監視システムから、各システムへの指示系統を作ったり、ドローンのデータを3Dプリンタへ連携させたり。こうして課題に応じた具体的な解決策を思いつくこともあった。 イベントで新しい出会い また、さまざまな話を聞く過程で、ビッグサイトなどのイベントに頻繁に足を運ぶようになった。そこで出会うサービスや技術を見ながら、「このサービスなら、この課題に対応できるな」と考え、歩き回る日々。人から聞いた課題を軸に、解決のヒントを探す習慣が身についた。 サービスの組み合わせが鍵 ある時、ふとした瞬間に気づいた――各サービスは、なぜかメイン機能に特化している。しかし、異なるサービスを組み合わせることで、解決できる課題の幅はぐっと広がる。組み合わせる力こそ、これからの課題解決のキーかもしれない、と。 小さな一歩が大きな自信に 「これなら、僕にもできそうだ」――その気づきが、行動への自信となった。本業を続けながらも、人に会い、課題を聞き、サービスを組み合わせる。小さな一歩でも、確実に前に進める。 結論はシンプルだ。 明日からの一歩、私ならできる！

  安定と自由、どちらも諦めない――次の一歩を踏み出すための選択 1. 安定の中の葛藤 「えっ!? 安定した大企業を捨てるなんて、正気の沙汰!?」――そう思ったあなたにこそ読んでほしい、私の挑戦の物語。 次の転職を考えるとき、私にはマスト条件があった。副業を許可してもらうこと。そして自分のアイデアを形にする自由を持つこと。住宅ローンもあり、大企業のネームバリューもある。保険も通りやすく、給料も安定している。家族を守るには、大企業で働き続けることが最適だった。特に住む場所や子どもの教育への影響は無視できない。だからこそ、私は大企業を辞めず、さらに上のポジションを目指す道を選んだ。 2. 自由を求める心 しかし、心の中では常に葛藤があった。大企業の枠の中では、自分が本当にやりたいことをすべて実現できない。毎年100以上のベンチャーやベンダーと接し、新規サービスやプログラム、商品の話を聞く中で、課題解決のアイデアは止まらなかった。「このアイデアを実現する方法は？」と、自問自答が続いた。 3. 企業の枠のリスク 同時に、企業で働くことのデメリットも見えてきた。会社の状況に自分の人生が左右され、もしクビになれば路頭に迷う可能性もある。MBA取得は高額でリスクが大きく、投資も思った成果は出ず借金だけが増えた。 4. 個人事業という決断 そこで私が出した次の決断は、「個人事業」という選択だった。コンサルティングか、商品販売か、まずはできることを少しずつ考えて形にしていく。企業という枠から離れることで、自由にアイデアを試せる環境を作ることができる。リスクはあるが、自分の手で人生を動かせる喜びがそこにはあった。     5. 明日からの一歩 個人事業はまだ始まったばかりだが、計画を立て、行動に移すことで、私のアイデアは現実のものとなる。家族の安心を守りつつ、自分の挑戦も諦めない。 「明日からの一歩、私ならできる！」――そう信じて、私は今日も最初のステップを踏み出す。