Digital Heroes: Guide to IT World

パソコン＝詳しいは幻想？ IT業界にいても、マザーボードに夢中じゃない人たち 「えっ！システム屋なのに、そんなことも知らないんですか？」 パソコンの話になると、よくそんな目で見られます。 でも、正直に言いましょう―― 僕は、パソコンが得意じゃない。 大学時代、たしかにデスクトップを何台か自作したことはあります。 あの当時は、ノートパソコンがあまりに非力だったので、 「まともに使いたきゃ、自作一択」みたいな時代だったのです。 CPUのソケット、マザーボードのチップセット、メモリの規格、HDDのピン配列。 一通りは勉強しました。でも、**楽しくて仕方ない！**ってわけではなかった。 ハマる人はいました。 秋葉原や大阪・日本橋に通い、グラボを吟味し、静音ファンに情熱を注ぎ、 ベンチマークスコアで勝負する。 その姿はどこか、 カスタムカー好きの自動車オタク と似ています。 僕？年に1回、パーツを買いに行っただけ。 そして今、ノートPC一台で毎日コードを書いています。 それも、さほど高性能ではない普通のパソコンで。 職業＝スキルじゃない IT部門だからって、全員がパソコン博士ではない 「じゃあ、パソコン苦手なんですね？」と聞かれると、また少し違う。 毎日プログラムも書くし、データも扱うし、システム構成も考えます。 仕事として理解しているし、必要なことは全部こなします。 何万件ものデータ処理も、クラウド上でやってきました。 とはいえ、超ハイスペックマシンを欲するような用途ではない。 IT業界にいても、案外そんな人は多いと思います。 「グラボの型番？知らん」「ファンの静音性？気にしたことない」 それよりも、**『週末くらいパソコンから離れたい』**と感じている人さえいます。 まるで、 「ファッション業界の人が休日はユニクロを着ている」 ようなもの。 必要なことは知っている。でも、それが 趣味や愛情に直結しているとは限らない んです。 システム屋は、案外ふつうの人たち 誤解されがちですが、システム屋といっても、毎日パソコンと格闘してるわけじゃない。 誰よりも効率化を求め、不要なスペックや設定は避けたいと思っている。 使えるものを、無理なく使いたい。ただ、それだけなんです。 「え、でもIT業界にいるのに…」という声...

空いた時間、何してる？ 意外と評価される“チーム外活動” 海外チームメンバーが、手が空いた時間にやっていたのは、チームのKPIに直接関係しないけど“面白そうな取り組み”。最初は「なにしてるの？」と不思議に思っていた。けれど、ふとしたタイミングでそのアイディアが上層部の目に留まる。すると「それ、チームでも取り入れてみよう」と一気に正式プロジェクトに昇格。彼らは意図せず、“自分の土俵”を作っていたのだ。 【上層部の心理】チームの方針も“悩みながら”決めている そのとき気づいた。「上層部も絶対の正解がわからないまま、方針を出している」という事実。だからこそ、誰かが別のやり方で成果を出したら、すぐにそっちを“正解”にしたくなる。つまり、チームの方針は“固定”ではなく、“仮説”。であれば、自分が信じる方法も少しはやっておいた方がいい。成功すれば一気に主役になれるかもしれないのだから。 【100%従うリスク】20〜40％は“自分の信念”で動く それ以来、私はこう決めた。 「上司の方針に70％乗る。でも、30％は自分の感覚を信じる」と。 全面的に従うと、自分が壊れてしまうリスクがあるし、チームの方向性が間違っていたら巻き込まれるだけ。だから、自分の得意な分野・やりたい分野は細く長くでも進めておく。その“少しの積み重ね”が、次のチャンスを引き寄せてくれる。 【結論】協調と主体性。二刀流で進めば、道はひらける 結局のところ、上司の言うことを100％聞く必要はない。でも無視していいわけでもない。 大事なのは、「チームの一員であることを忘れずに、自分の個性も活かす」こと。 その両立ができるようになれば、仕事はもっと楽に、楽しくなる。 【最後に一言】 明日から、ほんの少しだけ“自分の信じる道”を並走させてみよう。 「私ならできる。」そう思える一歩を、一緒に踏み出そう。