Digital Heroes: Guide to IT World

当たり前になった仕組みと、変わり続ける私たちの選択 うわっ、気づいたら生活のど真ん中に“システム”が座っていた！ 朝起きてスマホを見る。電車に乗る。仕事をする。買い物をする。 こうして振り返ると、システムはすでに私たちの生活の一部に深く入り込んでいます。もはや「便利な道具」ではなく、「前提条件」と言ってもいい存在です。 空いた時間でお小遣いを貯めよう！「アイリサーチ」       「今の業務に合わせてください」という、もっともな主張 システムを導入する場面で、よく聞く言葉があります。 「今の業務は最適化されてきたので、システム側を合わせてほしい」。 この気持ち、非常によく分かります。現場で積み上げてきた工夫や改善には、誇りがありますから。 ただ、ここで一度、立ち止まって考えてみてほしいのです。 実はこれまでも、文化は何度も変わってきた 過去を振り返ると、私たちは何度も「システムに合わせて文化を変える」経験をしてきました。 その分かりやすい例が、証券市場の大発会・大納会です。 2025年の大納会は12月30日（火）、2026年の大発会は1月5日（月）。 今では終日取引が当たり前ですが、昔はそうではありませんでした。 1950年には、午後1時間だけ取引を行う日もありました。 たった1時間のために準備をし、全員が集まり、取引をする。 1980年代には「半ドン」と呼ばれる半日取引も普通に存在していました。 「文化的だから」が、システムを苦しめていた 土曜日が休みになると、半日取引は大発会・大納会といった特殊な日だけに残りました。 「文化的に大切だ」という声もありましたが、実はこの特殊日運用こそが、システムに大きな負荷をかけていたのです。 年に数回しかない日のために、特別な機能を作り込み、専用のテストを行う。 その結果、システム費用は増大し、そのコストは最終的に利用料へと反映されていきます。 合理性が文化を更新した瞬間 こうした背景から、半日取引は廃止されました。 目的は明確です。 システムの安定性、運用の効率化、そして利用料の安定化。 文化を守るためではなく、全体最適を選んだ結果でした。 変わるのは、システムか、人か システムの進化に合わせて、フレキシブルに人の側が合わせていく。 ...

プログラミングできなくてもITで稼げるの！？ そんな声が社内のランチタイムに響いた。隣にいた後輩が、最近ITへの転職を考えているらしい。でも、ITって本当に稼げるの？という問いかけに、私は思わず口をはさんでしまった。 「稼げる人は稼げるよ、ただし“何もせずに”は無理」 私はこれまで、製造業の情シス部門から始まり、金融・製薬・交通インフラなどの大手企業のIT部門で働いてきた。だからこそ、分かる。ITで稼ぐには“自分の貢献”が求められるということを。 稼げるポジションは、プログラマーだけじゃない よくある誤解は「IT＝プログラムを書く仕事」というイメージ。実際は違う。 企業のIT部門で求められるのは、プロジェクト管理能力、課題整理スキル、関係者の動きを把握する調整力。実際にコードを書くのはSIerやSESの方々で、企業内ではシステム全体の理解と運用能力の方が重要視される。 IT業界は“建築業界”に似ている IT業界の構造は、まさに建築のような“多段階構造”だ。 一番上に来るのが「企業IT」。ここが主導権を持ち、要件を決める。 その下に「コンサル」。さらに「SIer」、その下に「SES」が控えている。 階層が下がるほど、単価も下がり、プロジェクトの自由度も減る。 つまり、同じ“ITの仕事”でも、どの立ち位置にいるかで収入も役割も全く違うのだ。 プロジェクトの主導側に立てば、たとえプログラムが書けなくても“稼げる”ようになる。 求められるのは「整理」と「視点」 企業ITに求められるのは、問題を整理して、誰が何をしているかを明確にし、必要な打ち手を導くこと。 インフラやネットワークの基礎知識があればなお良いが、それよりも全体を見る視点が重要だ。 システムの裏側を少し知るだけで、「なぜこれが必要なのか」「どこでトラブルが起こるか」が見えてくる。それが“価値”になる。 稼ぎたいなら、構造を知れ！ 「とにかくプログラムを勉強しよう」と焦る前に、自分がどのポジションで働きたいのかを考えよう。 構造を知り、戦略的に転職活動をすれば、収入も安定し、将来設計もしやすくなる。 アンケートでおこづかい稼ぎ 最後に： 「何を目指すかを知ることで、努力の方向が決まる」 それが、私がこの業界で学んだ最大のこと。 転職で迷う人にこそ、...