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Being Able to Speak English and Being Able to Interpret Are Completely Different Jobs.

What I Learned from a Global Systems Project About Another Kind of Expertise: “Systems Interpretation” “Wait, if you can talk about systems in English, why can’t you interpret?” When I was working as a systems specialist on a global project, I ran into this wall many times. I had spent years studying systems. I joined global projects and discussed systems with people from around the world. My English was decent, too. At the time, my TOEIC score was 790. So naturally, I thought: “I can talk about systems in English. Then I should be able to interpret, too.” But when I actually tried it… No. This is tough. “Speaking” and “Interpreting” Are Different Speaking about my own ideas in English? I could manage that. I could also follow about 70 or 80 percent of what the other person was saying. When it comes to systems, many technical terms are already in English. System Architecture, Application, Database, Interface, Integration, Cloud… In fact, because system terminology itself becomes a comm...
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「英語ができる」と「通訳できる」は、まったく別の仕事だった。

グローバルシステムプロジェクトで知った、「システム通訳」というもう一つの専門性 「えっ、システムのことを英語で話せるのに、通訳はできないの？」 グローバルプロジェクトにシステム担当として入っていた頃、私は何度もこの壁にぶつかった。 私は、それまでシステムのことを勉強してきた。 グローバルプロジェクトにも入り、システムについて議論する。英語も、それなりにはできた。当時のTOEICは790点。 だから、当然こう思う。 「システムのことを英語で話せる。だったら、通訳もできるだろう」 ところが、実際にやってみると……。 いや、これはきつい。 「話せる」と「通訳できる」は違う 自分の考えを英語で話す。 これは、なんとかなる。 相手の話している内容も、7割、8割くらいなら追いついていける。 システムの話なら、専門用語そのものが英語になっていることも多い。 System Architecture、Application、Database、Interface、Integration、Cloud…… むしろ、システム用語が共通言語になっているので、普通にコミュニケーションできる。 システム議論も、なんとかできる。 「じゃあ、通訳をお願いします」 そう言われる。 ここからが別世界だった。 通訳は「自分が話す」のとは違う まず、日本人が話している内容を理解しなければならない。 その内容を頭の中で整理する。 そして英語にする。 次に、相手が英語で話す。 それを理解する。 そして、日本語に戻す。 つまり、自分の意見を話すときとは違って、 二人分の思考を処理しなければならない。 しかも、自分が話している時間が長くなる。 すると、すぐにプレッシャーがかかる。 「早く訳してください」 いやいやいや。 結構むずいよ、これ。 専門知識があるからといって、全部を一瞬で理解できるわけではない。 「今のところ、もう一度お願いします」 そう聞き返す。 すると、またプレッシャーがかかる。 「これを同時通訳している人がいるの？」 正直、最初はそう思った。 「いや、無理だよ。意味を理解している暇なんてないじゃないか」 それでも、何度もやる。 聞いて、理解して、整理して、訳す。 そして、また聞く。 その苦しさが、英語を鍛えていった 不思議なのは、そんな経験を繰り返しているうちに、少しずつ英語が鍛えられていったことだ。...
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フルスタックを超える。「翻訳家」という、もう一つの武器

システムを作る側から、システムを「つなぐ側」へ 「えっ、今回はアプリを作らないの？」 今回のシステム開発プロジェクトが始まったとき、少し意外な展開になった。 実は、今回のシステム開発では、自分の部署はそれほど出番がなかった。 というのも、今回導入するシステムは、すでに完成している。ゼロからアプリケーションを開発するのではなく、完成したシステムを日本のビジネス環境に合わせて導入していくプロジェクトだった。 もちろん、話はそんなに簡単ではない。 新しいシステムが突然やってくれば、それまで使っていた周辺システムとの間に「Interface」という問題が発生する。 当然、各周辺システムには改修が必要になる。 「システムは完成しています」 そう言われても、周りのシステムからすれば、 「いやいや、急に新しいものが来たんですけど……」 という話だ。 こうして、Interfaceに四苦八苦するプロジェクトが始まった。 「作る」より「理解する」が仕事になった その周辺システムを作っているのが、私の部署だ。 最初は、今回のシステム導入でも、当然アプリケーション構築が必要になると想定していた。 ところが、システムを理解していくと、少しずつ見え方が変わってきた。 そのシステムは、想像以上に柔軟だった。 Config、つまり設定によって、多彩な調整ができる。 つまり、プログラムそのものを書き換えなくても、多くの要求に対応できる仕様になっていた。 さらに、今回はビジネス側も新しいシステムに合わせて業務を作り込んでいく。 そのため、「日本のビジネスに合わせてシステムを大幅改修する」という場面も、当初想定していたほど多くはなかった。 では、大規模アプリケーション製造部隊にいる自分に、何ができるのか。 そこで役立ったのが、これまで身につけてきた「英語」と「システム」の両方だった。 フルスタックを超える人には、まだかなわない もちろん、世の中には、システムを深く理解し、設計し、実装し、英語でコミュニケーションまで完結できる「フルスタックを超える」ようなメンバーがいる。 正直、そこにはまだかなわない。 でも、自分にはできることがある。 システムの仕様を理解しながら、英語のドキュメントを読み込む。 技術的な意味を理解する。 そして、それを日本のメンバーが理解できる形に翻訳する。 気がつけば、今回の主な作業...
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Beyond Full-Stack: Becoming a “Translator” — Another Weapon in My Arsenal

From Building Systems to Connecting Systems “Wait… I’m not building an application this time?” When this system development project began, things took a somewhat unexpected turn. In fact, my department did not have that much of a role in the initial development of this system. Why? Because the system itself was already built. This was not a project where we developed an application from scratch. Instead, we were introducing an existing, fully developed system and adapting it to the Japanese business environment. Of course, it was not that simple. When a completely new system suddenly enters an existing environment, it inevitably creates an “interface” problem with the surrounding systems that have been running until then. Naturally, those surrounding systems need to be modified as well. “The system is already complete.” That may be true. But from the perspective of the surrounding systems, the reaction is more like: “Wait a minute… this new system just showed up out of nowhere!” And so...
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“I’m a Jack of All Trades.” And That’s What Made Him So Powerful. — The Engineer Who Went Beyond Full-Stack

  “Wait… Who is this guy?” This time, I joined a project to adapt a system from the UK for use in Japan. There were two key members on the Japanese side. One was a Japanese engineer who was completely fluent in English. The other was a British engineer who could speak a little Japanese. At first, I thought of him simply as someone who provided technical support. But as I talked with him, I began to notice something unusual. Japanese business experts would go directly to him with questions. When a system engineer asked a question, he would say, “Okay, let’s run this script,” and handle it right there. He could also explain the database structure and teach us about the network. “Who is this guy?” And it wasn’t just systems. He understood the business. He understood English. He understood the situation in Japan. He understood databases and networks. And when I heard that his annual income was over ¥10 million, I thought: Yes, this really is beyond full-stack. But His Own Words Were Un...
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「なんでも屋です」が、いちばん強かった。──フルスタックを超えたエンジニアの正体

「えっ、この人、何者なんだ？」 今回、あるイギリスのシステムを日本に適用するプロジェクトに参加しました。 日本側の中心メンバーは2人。 一人は、英語がペラペラの日本人エンジニア。 もう一人は、日本語が少しできるイギリス人エンジニアです。 最初は「技術面でサポートしてくれる人」というくらいに思っていました。 ところが、話をしているうちに、だんだん違和感が出てきました。 日本のビジネス専門家が、その人に直接問い合わせる。 システム担当者が質問すると、「では、このスクリプトを実行しましょう」と、その場で対応する。 さらに、データベースの構造を説明し、ネットワークについても教えてくれる。 「なんなんだ、この人は？」 システムだけではありません。 ビジネスのことも分かる。 英語も分かる。 日本側の事情も分かる。 データベースもネットワークも分かる。 しかも、年収を聞けば1,000万円を超えてくる。 これは確かに、フルスタックを超えている。 でも、本人の言葉は意外だった 「すごいですね。何でもできますね」 そう話しかけると、彼は少し笑って答えました。 「いや、何でも屋なんで。結構つらいですよ」 その言葉が、妙に印象に残りました。 実際、その仕事は簡単ではありません。 突然、イギリスから指示が飛んでくる。 「日本のシステムを、この仕様に変更してください」 ところが、ビジネス側から質問を受けてイギリスに投げても、すぐには答えが返ってこない。 当然です。 日本とイギリスには時差があります。 日本の夕方になると、イギリス側との仕事が本格的に始まる。 夕方から夜まで会議。 そして、日本側では朝から別の会議。 さらに、単純な通訳だけでは終わりません。 ビジネスの意図を理解し、それをシステムの言葉に変換する。 イギリス側の技術的な説明を、日本の現場が理解できる形に戻す。 必要なら自分で検討し、スクリプトを実行し、データベースやネットワークまで確認する。 「システム、ビジネス、検討、実践、通訳。何でも屋ですよ」 そう吐露してくれました。 「何でもできる」は、実は大変だ その姿を見て、私は思いました。 できる人ほど、仕事の境界線を越えてしまう。 「私はシステム担当なので、そこは分かりません」 そう言えば、仕事は楽になるかもしれません。 でも、目の前の問題を解決しようとすると、そうはいかない。 ビ...
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Wait… This Person Makes Over ¥10 Million a Year?

Whoa. The moment I became captivated by a salary figure, the way I saw my entire career as an engineer began to change. The “Full-Stack Engineer” I Admired In the world of engineering, there are many people who quietly and steadily build systems behind the scenes—not just those who stand out or take the spotlight. And engineers tend to be remarkably committed to learning. I was no different. Servers. Networks. Applications. A person who understands each specialized area, can see the bigger picture, and knows what needs to be done—and who needs to do it. Someone who understands the entire development project and can make the system work as a whole. People like that are often called full-stack engineers . Among engineers, they are the people others look up to. I remember going to take difficult IPA IT certification exams in Japan. The exam would take an entire day, and dozens of engineers would gather at the venue. I could almost feel the atmosphere: “Maybe these people are also working ...
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