Digital Heroes: Guide to IT World

家具選びから未来創造まで、システム要件の決まり方 「サイズ、合わないやん！！」 そんな叫びから始まったのが、僕の“要件定義との戦い”だった。 システム開発において、一番難しいのは？と聞かれたら、僕は迷わずこう答える。 「要件定義」 だと。 「こんなシステムがあったら便利ですよね」 「こういう仕組みを作れば効率が上がるはずです」 …アイデアは出る。でも、 誰が決めて、誰が責任を持つのか 。ここが、実はとても曖昧。 家具選びに似ている「既製品システム」 まず一番シンプルなパターンは、 既に売られているシステムを入れる ケース。 これはいわば、「既製品の家具を買って、部屋に置く」ようなもの。 クローゼットや机を買うとき、サイズを測って買ったつもりでも、入れてみると…ちょっと合わない。 それでも、生活に支障はない。 同じように、業務の大枠がシステムにフィットすれば、多少のズレは「使い方」で何とかなる。これが一番楽で、早い。 カスタマイズは「リフォーム」に近い 次に多いのが、 既存システムのカスタマイズ 。 これは、既製品をベースに「うちに合わせて調整してくれ」と頼むスタイル。 家具で言えば、「この棚、横幅をあと10cm短くして」「引き出しを右側に変えて」みたいなリクエスト。 当然、 工事費用が発生 するし、既に出来ている構造を壊す分、 時間もかかる 。 フルスクラッチ＝ゼロから建てる家 さらに難しいのが、 ゼロから作るフルスクラッチ開発 。 これは、完全に新築の注文住宅。 設計士も、大工も、電気工事のプロも必要。しかも「その土地に建てる意味」まで問われるようなもの。 僕はこのフェーズで、 会計システムを作るプロジェクト に携わり、金融の知識を現場でたたき込まれた。 「仕様を決める」って、知識・経験・現場感、すべてが求められる仕事なんだと痛感した。 新規事業×システム開発＝想像から始まる戦い そして最後にして最難関が、 この世にまだないシステムを作る ケース。 まるで、 新規事業の立ち上げ に似ている。 必要なのは、要件ではなく ビジョン 。 求められるのは、機能ではなく 仮説と創造力 。 これには、経営者的視点、マーケティング感覚、未来を描ける感性が不可欠。 「〇〇＋システム」みたいな、 他領域との掛け算...