Digital Heroes: Guide to IT World

驚いた！   新しいことを始めてみると、今まで気づかなかった景色が一気に広がっていく。仕事のやり方、人とのつながり、支援の仕組み…。特に夜に開かれる経営者コミュニティに参加すると、「これがネットワーキングっていうのか」と実感する。就職エージェントと知り合うためのネットワーキングには何度か行ったことがあったけれど、個人事業主やスタートアップの経営者たちが真剣に語り合う場は、まったく別世界だ。     ネットワーキングの広がりと戸惑い 創業支援やコーチングのサービスは驚くほど多い。「やりたいことをサポートします」と掲げるものもあれば、無料から始まるプログラムもある。けれど、実際に受けてみるとすぐに「お金」の話に入っていくことも多い。不動産業界の無料セミナーを思い出す。あれは結局、営業のためのセミナーだった。でも創業支援ってそうじゃないはずなのに…。 都の支援に目を向けると そんなとき、東京都が出している広告に目が留まった。そこには「若者、女性、シニアのスタートアップ支援」と大きく書かれている。あれ？ 40代や50代の男性は？ 支援なし？ なぜ？ さらに調べると、都のピッチ大会も「40歳まで」と年齢制限がある。え？ なんで？ 新しい挑戦に年齢の区切りって必要なの？ なんだか心にモヤモヤが広がっていく。 中小企業政策の現実 そういえば、中小企業診断士の勉強で「中小企業政策」という科目があった。でも、そこには「年齢で区切ります」なんて内容は出てこなかった。資格を取って10年、自分で動き始めてようやく気づくことが多い。学んだ知識と現実のギャップに驚かされる。 じゃあどうする？ 他にもピッチ大会や「支援します」と書かれたプログラムはいろいろある。優勝すればオフィスサポートを受けられるものもある。じゃあ、まずは自分の事業アイデアをピッチしてみるのが一歩なのかもしれない。 でも、それって本当にお客様に出会える場なのだろうか？ 商売の本質は「顧客との出会い」。支援や制度をうまく活用しながらも、自分自身で動き、つながりを広げていくしかない。 結論：私ならできる！ 年齢の壁や制度の制約にモヤモヤは残る。でも、だからといって立ち止まる理由にはならない。むしろ、自分で切り開いていくからこそ見える景色があるはずだ。 そう、私ならでき...

衝撃の一言から始まった迷い 「えっ、子供３人の教育を犠牲にしてまでMBAに行くの!?」──最初にそう思った瞬間、私は自分のキャリアと家族の天秤を感じていました。MBAは、キャリアの選択肢として誰もが一度は考えるもの。しかし、現実問題として費用は決して小さくありません。 中小企業診断士での経験 私は時間をかけて中小企業診断士を取得しました。資格そのものはやりがいがありましたが、独立して元が取れるほど活用することは難しく、少し物足りなさを感じていました。資格は知識の証明であって、必ずしも収入やキャリアを飛躍させるものではない──そんな現実を目の当たりにしたのです。 転職市場で見たMBAの実力 転職の際、MBA保持者として入社する人も何人か見かけました。「やっぱりMBAは転職に強いのか？」と思いました。しかし、人によって結果はまちまちで、結局はスキルと経験、そして運も絡むことを痛感しました。MBAに過度な期待をかける時代ではない、というのが正直な印象です。 Executive MBAへの挑戦 さらに高度人材向けのExecutive MBAプログラムも存在します。情報が限られているため、私はあらゆる説明会に足を運び、英語力もブラッシュアップしながら検討を重ねました。ちょっと信用できそうなコンサルにお金を払ってみたこともあります。しかし、支払いを済ませた瞬間から対応が雑になり、信頼感は揺らぎました。 メンターとの出会い そんな中、Googleで働くMIT出身のMBA保持者がメンターとして付くことになりました。「GAFAだから…」とワクワクしましたが、冷静に考えると疑問も湧きました。Googleは検索とマーケティングに強みのある会社、Takedaは製薬企業。MBA取得に数千万円を投じ、家族の教育を犠牲にしても、本当に意味があるのか？ MBA取得のリスクと悩み さらに悩まされたのは、将来の確約が何もないことです。MBAを取得して年収が本当に何倍になるのか？ 次の企業が理想通りなのか？ 投資に見合う結果が得られる保証はありません。詐欺まがいの話にも遭遇し、心は揺れ続けました。 最終的な選択 最終的に私は家族を選びました。選択肢は無限にあるものの、自分がこれまでシステム屋として培ってきた経験とスキルを信じることが最も価値のある投資だと判断したので...

うわ、また落ちた!? 試験の結果を見て、思わず声を上げたあの日。何度目だったろうか。もう笑うしかなかった。 あきらめの履歴書 今でこそ、中小企業診断士、FP、そして高度情報処理技術者（PM・DB・セキュリティ）など、いくつもの資格を保有している。でもその裏には、数えきれない「不合格通知」と「ため息」の山がある。 特に記憶に残っているのが、 高度情報処理技術者のネットワークスペシャリスト 。 これには、なんと 5回落ちた 。もう苦笑いすらできなかった。 システム屋として、ネットワークは持っておきたい資格だった。 PMも取れた、DBもクリア、セキュリティも突破できた。 だからネットワークが加われば「どこでも戦える」と信じていた。 実際、点数は惜しいラインまでいった。 でも、届かなかった。何度挑んでも、合格通知は来なかった。 中小企業診断士は10年越しの挑戦 中小企業診断士も一筋縄ではいかなかった。 こちらは 10年近く勉強していた気がする 。試験制度の変更にも何度も翻弄された。長すぎた戦いの中で、あきらめた試験も数知れず。 MBAを目指していたらどうだったろう もっと違うキャリアがあったのかもしれない そんな思いも、心の片隅にずっとある でも、それも含めて「自分の選択」。 どんな挑戦をして、どこであきらめたかも、すべて自分で決めたこと。だから後悔はない。 迷った分だけ、広がる世界 どの資格を取るべきか、何を学ぶべきか―― あの頃、毎日のように資格情報を調べ、テキストを読み比べた。 気づけば、金融系、システム系、事業系と幅広い知識が身についた。 結果、視界は広がったし、今の仕事でもその“多面性”が強みになっている。 そして何より、たくさんの失敗とチャレンジを経て、 自分の学び方 がわかってきた。 あきらめたっていい、でも進もう 資格はあくまでツールであって、ゴールではない。 失敗しても、あきらめたとしても、それは「挑戦した証」。 そこに意味がある。 今は、得た資格をどう活かすか、どんなチャレンジにつなげるかを考えながら行動している。 だから、これから何か始めようとしている人に伝えたい。 失敗してもいい、それでも前に進もう 私ならできる！明日から踏み出す！

マジで！？一人で全部頑張ればいいって思ってたけど、全然ダメだった…！ 私が中小企業診断士試験に初めて挑戦したとき、独りで完璧に勉強しようと気合を入れていたものの、結局は色んな人の意見を取り入れず、壁にぶつかる毎日でした。あの頃、私は「自分は初めてだから、経験者がいるから大丈夫！」と甘く考えていました。しかし、その結果は、予想以上の失敗と挫折の連続…。ここから学んだのは、「チームで学び、話し合いながら進める」ことの大切さでした。 ① 独りよがりは危険！―チーム学習のすすめ 最初、私は「試験は個人戦」と信じ、孤軍奮闘していました。しかし、結果は散々。なぜなら、独りでは見えない視点やアイデアが、実はたくさん存在するからです。ある時、友人に「こんな問題、こんな解答もあるんじゃない？」と指摘されたことが転機でした。そこから、複数人でグループディスカッションを始めると、各自が持つ経験や考えがぶつかり合い、より良い解答が生まれていくのを実感。「たくさんの人と話すことが、理解の幅を広げ、合格への近道になる！」今では、通勤時間や休憩時間に仲間と意見交換をしながら、試験対策を進めています。 ② 時間を味方につける！―1次と2次の攻略法 中小企業診断士試験は、1次試験で膨大な知識を覚える部分と、2次の事例問題で実践的な対応力が求められる部分に分かれます。正直、1次は「覚える」ことに偏り、かなりしんどい。私も最初は、丸暗記に追われ、時間を延ばしてしまうことが多かった。しかし、2次の事例問題に挑戦する過程で、「理解する、考える、そしてさらに違う答えを考える」というプロセスの楽しさに気づきました。実際、通勤中に2次の問題文を読み、構造的にまとめる時間を設けたり、土日に集中的に問題を解くことで、理解が深まりました。「スケジュールを伸ばすのは最終手段。計画通りに進むのが成功の鍵！」 ③ 楽しさを中心に！―勉強プランの立て方 1次試験の暗記中心の勉強は確かに大変ですが、2次試験の問題を考え、様々な解答を導き出すプロセスは本当に楽しいものです。この楽しさを活かして、勉強プランを組み立てることがモチベーション維持の秘訣です。例えば、平日は通勤時間を利用して問題の構造を考え、週末には仲間と集まってディスカッションを行うなど、日々の学習に変化と楽しさを取り入れることで、継続的な学習が可能となります。 ア...

マジで！？中小企業診断士の試験、やばすぎる！ かつて、私も何度も挑戦し、幾度も壁にぶつかりました。試験は本当に厳しく、合格するためには何度も失敗を経験。最後に合格できたとき、思わずとんかつを頬張りながら涙を流したほどです。この苦い経験が、今の私のキャリアと人生観を大きく変えました。 試験の苦悩とその価値 中小企業診断士の試験は、全体的な構造化と論理的思考力を問われるため、ただ単に知識を詰め込むだけでは乗り越えられません。 難易度の高さ ：私自身、数回の不合格を経験しました。合格できたのは、失敗から学び、試験問題の構造を徹底的に分析した結果でした。 実例に基づく問題 ：各サービス企業の事例が盛り込まれ、実際のビジネス現場を想定した複雑な問題が多く出題されます。これにより、単なるテスト以上の実務に近い知識とスキルが求められるのです。 この試験に挑んだ経験は、単に資格を得るためのものではなく、 自分自身の論理的思考力と状況把握能力を飛躍的に伸ばす貴重なトレーニング となりました。 資格取得後の別世界―新たなキャリアの扉 資格を取得した瞬間、私は全く別の世界に足を踏み入れたことに気づきました。中小企業診断士協会や各支部に所属し、そこから仕事依頼が舞い込み、企業の経営改善に貢献する場が広がります。 コンサルティングの現場 ：実際、コンサル企業が依頼を受け、チームで対応しているのと似た構造を持ちます。しかし、中小企業を対象としているため、案件の金額は大手コンサルに比べると低いのが現実です。 キャリアとしての厳しさ ：中小企業診断士だけで生活するのは容易ではありません。しかし、ITを中心にキャリアを積む場合、取得した経験は日本企業で大きなアドバンテージとなります。 また、グローバルな視点で見ると、MBAの方が知名度は高いかもしれませんが、 日本国内においては中小企業診断士の知識と経験は絶大な価値 を持ちます。私の体験は、試験そのものが非常に難しく、現実に即した問題が出題されるからこそ、実務に役立つ力が自然と身につくということを実感させてくれました。 グローバル市場との認識の違いと今後の展望 世界では、MBAが広く認知され、グローバル企業での評価も高いですが、日本では中小企業診断士も根強い支持を受けています。 グローバルな評価 ：今後、海外でも日本の高い技術力や経営手法に対する関心...