Digital Heroes: Guide to IT World

王道から裏ワザまで、転職のリアルを語る ― 「えっ!? 昼休みに公園のベンチで電話面接!?」 はい、それが私の初めての転職活動のリアルな姿でした。 🌐 転職にはいろんなやり方がある 転職活動と一口に言っても、その方法はさまざまです。 一番の王道は 転職エージェントに登録して、求人を紹介してもらう こと。エージェントは企業との間を取り持ち、履歴書添削や面接対策までしてくれる強力な味方です。 一方で、あまり表には出ないのが 知人・同僚からの引き抜き 。特に上の役職になると、このケースは意外と多く、「声がかかる」こと自体がキャリアの証明のような意味を持ちます。 最近では LinkedInなどSNS経由で直接声がかかる ケースも増えています。グローバル企業ではこの方法が一般的になりつつありますね。 📞 私の最初の転職活動はエージェントから そんな多様な手段があることを知らなかった私は、迷わず転職エージェントに申し込みました。 当時はまだZoomのようなオンライン面談は一般的ではなく、やり取りは電話が中心。面談の多くは 残業後の夜遅く 、もしくは 昼休み に設定されていました。 オフィスを抜け出して、裏路地や公園で電話面談を受けたこともありました。周囲に人がいないか、同僚に見つからないか、ドキドキしながら話していたのを今でも覚えています。 🏃‍♂️ 面接は企業の時間に合わせるしかない エージェントとの面談は柔軟でしたが、企業との面接はそうはいきません。 基本は平日日中なので、私は 半休や早退をとって対応 。ときには昼休みを削ってタクシーで面接会場に向かったこともありました。 必死にスケジュールをやりくりしたものの、結果は…落選続き。 「自分の実力不足なのでは？」と落ち込んだ時期もありました。 🔑 本当の原因は「得意分野の不一致」 しかし振り返ってみると、問題はスキル不足ではなく 応募先企業の求めるスキルと私の強みが噛み合っていなかった だけ。 当時の私は「システムのPM経験」を必死にアピールしていましたが、そもそも自分の得意分野を明確に言語化できていなかったのです。 転職で一番大切なのは、 自分の得意分野を知り、それを活かせるフィールドを選ぶこと 。そうでなければ、たとえ採用されても苦しむのは自分自身です。 空...

ITって儲かるの？と聞かれたら、私はこう答える。「はい、稼げます。」 ドドン！キーボード1つで、未来が変わる！？ そんなバカな…と思うかもしれません。でも、私は本気でこう思っています。 **「システム屋は稼げる」**と。 ◆ “システム屋”って、実は色々あります ひと口に“システム屋”と言っても、その働き方は千差万別。 プログラミングでアプリを作る人もいれば、社内のIT環境を支えるインフラ担当、新規事業に関わるITコンサルなど、多種多様なフィールドがあります。 私が最初に入ったのは、いわゆる「社内SE」。 あまり目立たないポジションでしたが、気づけば私は**“会社で唯一システムを全部把握している人”**になっていました。 ◆ 「一人IT」が生む、会社内での絶対的ポジション 「この人いなかったら、うちの会社止まるんじゃ…？」 そんな存在感を持ち始めたのが、入社2年目。 俗にいう「一人IT」──実はこれ、 めちゃくちゃ強いカード なんです。 だって、その人がいないと困る。会社が困る。つまり、交渉力が上がる。 給料も待遇も、自分次第で引き上げることができる環境になります。 ◆ プログラミングもやれば、世界が広がる 「いや、自分はガリガリの開発者じゃないし…」という人もご安心を。 プログラミングの基本さえ押さえれば、 どこに行っても食っていける のがシステム屋の魅力。 なぜなら、どの会社にもITはあるから。 アパレルにも、製造業にも、飲食にも、 ITは必ず必要とされるインフラ になっています。 ◆ AI時代にこそ、システム屋の価値が上がる！ そして今、AIの登場でITの専門性は爆発的に高まっています。 ChatGPT、RPA、BIツール…。 「ちょっとITが分かる人」は、「会社のDXを支えるキーパーソン」に変わる。 ITが少しでも分かれば、それだけで職に困らない時代です。 ◆ 英語×IT＝最強スキルセット さらに、ここに 英語力が加わると年収は爆上がり 。 年収1000万円超えの求人は「英語＋IT」がセットになっていることが多いです。 英語で会議できる、仕様を読める、それだけで世界中が仕事の場になります。 女性や外国人も多く活躍しており、まさに 実力勝負の世界 。 競争はありますが、挑戦する価値はありま...

ひえぇぇっ、また休みが飛んだ！ そう叫んだのは、3連休のはずだった日曜の朝。画面に映るのは真っ赤に染まったスケジュール表。 まさに“炎上”中。…システム屋に休日なんて存在しないのか？ ◆ブラックの理由、それには“構造”がある IT業界では「ブラック」と呼ばれるシステム会社が少なくない。 だが、それは単なる労働環境のせいだけではない。 実はその背景には、 市場の競争原理と構造的なピラミッド が潜んでいる。 多くの中小SIerやSES企業は、大手のプロジェクトの“末端”を担う立場にある。 最新のAI系案件に参入できれば収益性は高いが、そんなスキルを自社で完備できる企業はごくわずか。 結果的に、炎上寸前のプロジェクトの一部分を安価に請け負い、なんとか存在感を示すことで次の仕事につなげていく。 ◆燃えるプロジェクト、そして「勉強という名の労働」 大手ベンダーに勤めていた頃、接待にやってくる中小のシステム会社の社長たちは、まるで命綱をつかむような覚悟だった。 「うちに何か案件ありませんか？」 その声の裏にあるのは、社員たちを食わせるための 必死の営業 。 しかし実際に渡される仕事は、ドキュメントの読み込み、バグ出し、チェック作業、手順書作成…。 「AIの案件って聞いたけど…？」 なんてこともざら。しかも納期は1週間、2週間と極端に短い。 そして休日は、“プロジェクトを理解するための勉強日”と称され、静かにPCを開く日曜日。 ◆休みがない理由、それは「誰かの責任」だけではない もちろん、プロジェクトマネージャーのスキル不足が炎上を招くこともある。 だがそれ以上に、 企業として「案件を取らなければ倒れる」構造 の中で戦っている側面も見逃せない。 「社員に休みを」と思いながらも、社長自身が休めていない現実。 会社のステージによって、休みがある・ないが分かれるという厳しい現実が、そこにある。 ◆だからこそ、自分のステージを見極めて もしあなたが、 「どうしてこんなに休めないのだろう」 と思ったなら、まずは 会社のビジネス構造や戦略 を見てみよう。 今は“存在感を示すステージ”なのか、それとも“収益を確保するステージ”なのか。 理解した上で、「この船に乗り続けるのか、乗り換えるのか」を判断するのも立派な選択だ。 アンケ...