「DX？またかよ…」そんな上司を味方にする方法、知ってる？

DX推進の最大の壁、それは"人"だった！💥

「DXなんて意味あるのか？」
「俺たちはこのやり方でやってきたんだ！」

こんなセリフ、聞いたことありませんか？
DXを進めようとすると、50代・60代の上司や経営陣から反対意見が出て、プロジェクトが進まない…そんな経験をしたことがある人も多いでしょう。

でもちょっと待ってください。本当に彼らは「老害」なのでしょうか？

実は、彼らこそ 「日本のDX第一世代」 なのです！

📌実は彼らもDXを経験してきた！？

今の50代・60代の方々は、これまで数多くの技術革新を乗り越えてきました。

✔ FAXの導入：手書き書類からFAXへの移行
✔ 電話のコードレス化：固定電話から携帯電話へ
✔ Windowsの導入とアップデート：DOSからWindows95、XP、7、10へ
✔ クラウド化：オンプレミスサーバーからAWSやAzureへの移行

これらの変化は、当時の彼らにとって 「DX」そのもの だったのです。

彼らの「やりたくない」という気持ちは、 「過去に経験した苦労」や「失敗の記憶」 に基づいている場合が多いのです。

「どうせまた無駄に終わるんじゃないのか？」
「昔やったけど、うまくいかなかったぞ」

こんな発言が出たら、 チャンス！ 彼らは単なる反対派ではなく、実は 「貴重なアドバイザー」 になり得るのです。

彼らの経験には、 失敗、成功、後悔、反省 などが詰まっています。その意見を無視せず、むしろ積極的に取り入れることで、より成功しやすいDXが可能になります。

例えば、こんな風に聞いてみましょう。

🗣「当時はどういう課題があったんですか？」
🗣「その失敗を活かして、今回うまく進める方法はありますか？」

敬意を持って話を聞き、対話をすることで、彼らの 「俺たちの時代とは違うな」 という納得感を引き出せます。

DXに懐疑的なのは、50代・60代だけではありません。
実は、20代・30代の中にも「DXに興味がない」「今のままでいい」という人がいる のです。

彼らは、DXの本質を理解していないだけかもしれません。
DXとは単なる「デジタル化」ではなく 「よりよい働き方を作ること」 だと伝えると、意識が変わることもあります。

DXの本質を理解していない人＝「老害」ではなく、
DXの価値を伝えられていない＝「こちらの伝え方の問題」

そんな視点を持つことが、DX推進の第一歩です。

DXは 「敵を作る戦い」ではなく「仲間を増やすプロセス」 です。

✅ 反対派の上司＝「貴重な経験者」 と考える
✅ 過去の成功・失敗談を引き出し、アイデアをもらう
✅ 20代・30代にも「DXの価値」を伝えていく

「DXを推進する」とは、「技術を導入する」ことだけではなく、「新しい考え方を社内に根付かせる」ことでもあります。

もし、あなたがDXを進めたいと思っているなら、まずは「老害」というレッテルを貼るのではなく、彼らの経験を活かす方法を考えてみてください。
そうすれば、いつの間にか 「賛成派の仲間」 が増え、DXは加速するはずです。

DX推進のカギは、あなたの手の中にある。まずは小さな一歩から始めてみませんか？🔥