「ユーザーの、その先」を考える仕事に出会った2年目後半〜3年目
うわっ、こんな“底”まで考えるのか!?
社会人として、日立人として2年目の後半から3年目にかけて、私はプラットフォーム構築という仕事に携わった。
当時の私は、「システムはユーザーが使うもの」という考えを当然の前提として持っていた。
■「お客様」だけでは終わらない視点
しかし、プラットフォームの世界は違った。
そこでは、システムを“要求するお客様”だけでなく、その上でシステムを作る人のことまで考えなければならない。
ユーザーのさらに奥、もっと奥底を考える——それは、私にとって初めての、そして特殊な経験だった。
■見えないところで起きていた競争
当時、サーバ構築競争があり、DB構築競争があった。
日立には、Cosminexusというサーバ製品、HiRDBというDB製品、JP1という運用管理製品がある。
そこに、JustwareがJavaのプラットフォームとして入り込んでいく。
Globalで勝てている日本発のソフトウェア製品は多くない。
日本では、大企業がそれぞれ競争している。
そんな厳しい世界の中に、少しでも関われたこと自体が、今振り返ると本当に貴重だった。
■JavaとO’Reillyと、終わらない理解
プラットフォーム構築には、Javaの深い理解が不可欠だった。
机の横には、分厚いO’Reillyの本。
何度読んでも意味不明。
「これを理解して実装している人がいるのか…」
レベルの差を、嫌というほど感じた。
一時期、O’Reilly本が並ぶコーナーに何時間も立ち読みしていた。
一冊何千円。簡単に買えない。
でも、ネットより情報が正確だと信じられた。
コードを頭に叩き込み、本屋を出たらすぐメモ。
家に帰って実装。そんな日々だった。
■天才と限界と、不安
プロジェクトでは、数人の天才がプラットフォームをリードしていた。
会話はマニアを超え、もはや異次元。
「ここでやっていけるのか？」
不安と、「でも、やらないと！」という気持ちに押される毎日。
この仕事は、間違いなくプロフェッショナルで、そして難しい。
だが同時に、ものづくりの最深部を覗いた経験でもあった。
■今だから言えること
プラットフォームづくりは、目立たない。
でも、すべてを支えている。
この経験があったからこそ、私は今も「誰の、どの先まで考えるか」を問い続けている。
私ならできる！明日から踏み出す
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