Digital Heroes: Guide to IT World

新人の頃、まぶしすぎた先輩の背中 うわっ、プロジェクトってこんなにも人の人生を映すのか!? 新人だった頃、私はプロジェクトルームの端で、いつも同じ先輩の背中を目で追っていた。     ■ まぶしかった「お客様へ報告に行く姿」 その先輩は、週に二回以上、お客様のところへ報告に行っていた。 「問題ありません」 30人規模のプロジェクトを前に、そう言い切る姿が、とにかくかっこよかった。 正直に言えば、当時の私は思っていた。 「ベンダーの花形って、こういう人なんだろうな」と。 ■ 実際に動いているのは、誰か 一方で、現場ではプログラマーの皆さんが必死にコードを書いていた。 Javaの実装、サーバ設定、パラメータ調整、構成管理。 泥臭い仕事の積み重ねで、システムはようやく形になる。 それでも、その全体を把握し、整理し、言葉にしてお客様へ届ける。 その役割を担っていたのが、あの先輩だった。 ■ 報告書、会議、メール…見えない努力 報告書を作る姿は、正直「大変そう」だった。 会議の取りまとめ、メール、文書作成。 夜遅くまで、何度も推敲していたのを覚えている。 しかも後で知った。 その先輩、Javaは「あまり詳しくなかった」らしい。 それでもプロジェクトは、確かにコントロールされていた。 ■ 詰まった瞬間の“判断力” スケジュールが遅延しかけた時。 技術的に詰まった時。 先輩はすぐ別の人を呼び、ヘルプを入れていた。 抱え込まない。 決断が早い。 だからプロジェクトは前に進んでいた。 ■ ムードメーカーという、もう一つの役割 遅くまで作業が続いても、先輩はどちらかというと笑っていた。 場の空気を和らげる、ムードメーカーのような存在。 後になって、ようやく分かった。 プロジェクトの雰囲気づくりは、成果に直結する ということを。 ■ 少し先の未来を見ていた 「自分も、こういう役目になっていくのかな」 「こんなに忙しくなるのかな」 不安と期待が入り混じりながら、あの背中を眺めていた。 それは、自分のエンジニア人生の、少し先の未来を見ている感覚だった。 プロジェクトコントロールは、決して楽ではない。 でも、人と技術と時間を束ね、前に進める仕事だ。 今なら分かる。 あの先輩が、なぜあんなにも...