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これ全部今週!?――研修初日から全力疾走の現実

説明会の嵐が教えてくれた、「始まり」の重さ うわっ!嵐みたいに始まったぞ――説明、説明、また説明! そんな感嘆が、6月末のある朝、頭の中を駆け巡った。ついに新人の配属。静かな助走期間なんてものはなく、いきなり怒涛の日々が幕を開けた。 空いた時間でお小遣いを貯めよう!「アイリサーチ」       ◆6月末、ついに新人が来た 会議室に集まるフレッシュな顔ぶれを前に、まずは課長、そして上の先輩方からの挨拶が続く。歓迎の言葉と同時に、場の空気は一気に「仕事モード」へ切り替わった。 その裏で、頭の中では別のタスクがぐるぐる回り始める。プロジェクト説明の段取り、時間配分、資料の順番――調整することだらけだ。 ◆先輩の話も、調整が必要 次は先輩エンジニアたちの説明。ここでもただ話してもらえばいい、というわけにはいかない。 内容の重なりはないか、難しすぎないか、新人の理解ステップに合っているか。スケジュールを組み替えながら、ドキュメントにも手を入れていく。 ◆そう、プログラマーは何でもする プログラムの説明が始まれば、当然質問が飛ぶ。すると見えてくるドキュメントの不備。 「ここ、分かりにくいですね」 その一言で、修正タスクが増える。夜になり、みんなが帰ったオフィスで、ひとり静かに資料を直す時間が続く。概要説明を詰め直し、構成を整理し、言葉を選び直す。 ◆チーム分けも、簡単じゃない さらに悩ましいのがチーム分けだ。30人の新人を、どう組み合わせるか。 2人で30人のプログラム教育。しかもゴールは、アプリを作って、サーバで動かすところまで。理想と現実の間で、スケジュール表とにらめっこする毎日だ。 ◆やばい、終わるのか、これ??? 正直、不安しかない。 「本当に回るのか?」 「このペースで大丈夫か?」 そんな問いが、何度も頭をよぎる。だが同時に、これは間違いなく 1つのプロジェクトのスタート でもある。 ◆不安の中で、前を向く 完璧な準備なんてできない。走りながら直すしかない。 説明会の嵐に巻き込まれながら、少しずつチームが動き始めるのを感じる瞬間もある。 だからこそ、言い聞かせる。 私ならできる!明日から踏み出す

あの一言が全部を背負っている!?——プロジェクトコントロールという“花形”の正体

新人の頃、まぶしすぎた先輩の背中 うわっ、プロジェクトってこんなにも人の人生を映すのか!? 新人だった頃、私はプロジェクトルームの端で、いつも同じ先輩の背中を目で追っていた。     ■ まぶしかった「お客様へ報告に行く姿」 その先輩は、週に二回以上、お客様のところへ報告に行っていた。 「問題ありません」 30人規模のプロジェクトを前に、そう言い切る姿が、とにかくかっこよかった。 正直に言えば、当時の私は思っていた。 「ベンダーの花形って、こういう人なんだろうな」と。 ■ 実際に動いているのは、誰か 一方で、現場ではプログラマーの皆さんが必死にコードを書いていた。 Javaの実装、サーバ設定、パラメータ調整、構成管理。 泥臭い仕事の積み重ねで、システムはようやく形になる。 それでも、その全体を把握し、整理し、言葉にしてお客様へ届ける。 その役割を担っていたのが、あの先輩だった。 ■ 報告書、会議、メール…見えない努力 報告書を作る姿は、正直「大変そう」だった。 会議の取りまとめ、メール、文書作成。 夜遅くまで、何度も推敲していたのを覚えている。 しかも後で知った。 その先輩、Javaは「あまり詳しくなかった」らしい。 それでもプロジェクトは、確かにコントロールされていた。 ■ 詰まった瞬間の“判断力” スケジュールが遅延しかけた時。 技術的に詰まった時。 先輩はすぐ別の人を呼び、ヘルプを入れていた。 抱え込まない。 決断が早い。 だからプロジェクトは前に進んでいた。 ■ ムードメーカーという、もう一つの役割 遅くまで作業が続いても、先輩はどちらかというと笑っていた。 場の空気を和らげる、ムードメーカーのような存在。 後になって、ようやく分かった。 プロジェクトの雰囲気づくりは、成果に直結する ということを。 ■ 少し先の未来を見ていた 「自分も、こういう役目になっていくのかな」 「こんなに忙しくなるのかな」 不安と期待が入り混じりながら、あの背中を眺めていた。 それは、自分のエンジニア人生の、少し先の未来を見ている感覚だった。 プロジェクトコントロールは、決して楽ではない。 でも、人と技術と時間を束ね、前に進める仕事だ。 今なら分かる。 あの先輩が、なぜあんなにも...