― 技術進化の裏側で、静かにプロジェクトを支える存在 ―
うわっ、最新バージョンのJavaより、この人の一言のほうが現場を動かしている!?
システム開発の現場で、結構不思議だったことがある。
作っているのはJavaによるWeb中心の開発。Javaは結構新しい技術だし、最近もバージョンアップしたばかりだ。その変更点を十分理解し、オブジェクト指向も踏まえて設計しなければならない。正直、追いかけるだけでも大変だ。
だから私は思った。
経験があるとはいえ、50代の人って、これどうやってついて行っているの？
■ 若手が強い領域、ベテランが強い領域
確かに、金融の仕組みは若い人には分からないことが多い。しかし、Javaの最新仕様は若手のほうが詳しいこともある。では、50代の課長は何をしているのか。Javaのプログラム設計そのものをゴリゴリ書いているわけではない。
彼らの役割は別にあった。
■ 業務を構造に落とす力
金融システムの仕組みを理解し、それをシステム構造に落としていく。業務フローを整理し、要件を明確化し、詳細設計や画面設計をレビューする。
最新のプログラムが分からなくても、十分どころかリードできる。
なぜか。
業務を知っていることの重み。
そして、開発プロジェクトそのものを知っている強み。
■ プロジェクトを動かすのは“経験値”
開発計画を立てる。
テスト計画を策定する。
テスト内容をレビューする。
人員計画を考え、各メンバーを教育し、作業計画を整理する。
やることは山ほどある。それを計画し、一つ一つ積み上げていく。
経験があるエンジニアだからこそ、全体を俯瞰し、優先順位をつけられる。
私たち一次受けの立場から見ても安心してお願いできる存在。
まさにベンダーの重鎮だ。
■ 「新しい技術を知っている」だけでは足りない
新しいプログラムを知っているから何？
そんな言葉が背中からにじみ出ているようだった。
技術は進化する。しかし、業務理解、構造化力、計画力、人を束ねる力は一朝一夕では身につかない。彼らがいないと、開発は回らない。
とっても頼りになる存在だ。
技術を追い続ける若手と、構造を支えるベテラン。その両輪があってこそ、プロジェクトは前に進む。
年齢は壁ではない。
役割が進化しているだけだ。
私ならできる！明日から踏み出す
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