システム屋に太った人はいない？——80cmの戦場が突きつけた“非情な現実”

うわっ…人間って、ここまで圧縮できるのか!?

■80cmという名の“戦場”

前回のBlogで、私は「一人80cmの空間設計」について書いた。
あれは単なる効率化の話ではない。現場では、それは完全に“戦場の設計図”だった。

開発がMAXに達したあの時、長机がずらりと並び、そこに一人80cmの幅でパソコンと椅子を配置する。
椅子はパイプ椅子。クッションなどない。
かばんは足元に押し込む。ロッカー？そんな余裕はない。

とにかく、人を集める。
“もう集められるだけ集めた”というのが正直な感覚だった。

■圧縮された人間関係

その結果、どうなったか。
まず、空気が変わる。

人と人との距離が近すぎると、思考も感情も摩擦を起こす。
キーボードを叩く音、椅子のきしみ、ため息。
すべてが増幅される。

当然、イライラしている人も増えていった。
だが、それでもプロジェクトは止まらない。
いや、止められない。

■ふと気づいた違和感

そんな極限状態の中で、ある違和感に気づいた。

「あれ？太っている人、少なくないか？」

統計を取ったわけではない。
だが、直感的にそう感じた。

■例外は、確かにいた

もちろん、ゼロではない。
数人はいた。

ただ、その姿が印象的だった。

狭い80cmのスペースに、一生懸命、自分の体を“収めている”。
椅子の幅、机の下の空間、隣との境界。
すべてに気を遣いながら、なんとか仕事をしている。

それは努力というより、“適応”だった。

■選べない現実

ここで重要なのは一つ。

人の選抜に、体格は使えない。

そんな基準はあり得ないし、あってはならない。
だが現場では、物理的制約がすべてに影響を与える。

結果として、
「我慢してもらうしかない」
という結論に行き着く。

これが、美しい話か？
違う。
だが、これが現実だ。

■鮨詰めの中から生まれるもの

あの空間は、まさに“鮨詰め”だった。

だが、その中から、日本を支えるシステムが生まれていく。
誰かが無理をし、誰かが耐え、誰かが調整する。

その積み重ねで、プロダクトは完成する。

クラウドだ、DXだ、と言われる時代でも、
最終的にシステムを作るのは“人”だ。

そしてその人は、時に80cmの中で戦っている。

■ビジネスとしての示唆

ここから何を学ぶべきか。

単純な話ではない。
だが一つだけ言える。

“空間設計は、パフォーマンス設計である”

人を詰め込めば、生産性が上がるわけではない。
むしろ、見えないコストが増大する。

ストレス、摩擦、集中力の低下。
これらは数値化されにくいが、確実に成果に影響する。

そしてもう一つ。

現場は、理想ではなく制約で動く。

だからこそ、
その制約の中でどう最適化するかが、リーダーの価値になる。

■システムはこうやってできている

華やかな発表資料の裏で、
実際の現場は驚くほど泥臭い。

長机、パイプ椅子、足元のかばん。
そして80cmのスペース。

その中で、人は考え、作り、ぶつかり、乗り越える。

システムは、こうやってできている。

私ならできる！明日から踏み出す