ロンドンから届いた“完成品”を前に、初めて見えたプロジェクトの景色
「えっ、こんなに静かでいいの!?」
システム開発プロジェクトの真っ只中にいるはずなのに、目の前には意外なほど静かな現場が広がっていた。
これまで私は、どちらかというと「システムを作る側」のプロジェクトを数多く経験してきた。
要件を整理し、設計し、開発し、テストする。
プロジェクトのピークになれば、開発者が100人を超えることもある。問い合わせが飛び交い、課題が積み上がり、会議が増え、資料が増え、気がつけば机の上までカオスになる。
「システムを作っているのか、机を整理しているのか分からない」
そんな状態で一日が終わることも、珍しくなかった。
ところが今回、ロンドンから導入するシステムプロジェクトでは、その景色がまったく違った。
開発しないプロジェクトに入ってみる
今回のシステムは、すでにロンドン側で開発が進められ、完成したものを日本側へ導入していく。
つまり、私は開発そのものの中にはいない。
これは、私にとって意外と大きな経験だった。
プロジェクトのピークに入っても、人が爆発的に増えるわけではない。
みんな淡々と、自分の担当するテストや準備を進めている。
ロンドンから、開発を終えたシステムが少しずつ届く。
そして、日本側の周辺システムも少しずつ出来上がっていく。
単体テストは終わっている。
システムテストも終わっている。
そして今、最後の大きな山である「システム統合テスト」に、みんなで取り掛かろうとしている。
そこで、ふと思った。
「そうか。システムプロジェクトって、開発が終わってからも、こんなに長いんだ。」
完成したはずなのに、動かない
実際、開発が終わったシステムをテストしてみると、いろいろなことが起こる。
想定した通りに動かない。
データがうまく連携されない。
画面の表示がおかしい。
別のシステムとつなぐと、思わぬ問題が出てくる。
一つ直すと、別の場所で影響が出る。
だから、開発が終わったからといって、すぐに本番を迎えられるわけではない。
そこから約3カ月、しっかりとテストを行う。
そしてテストが終われば、今度は移行計画。
さらに約3カ月をかけて、何度もシミュレーションやリハーサルを行う。
関係者へのアナウンス。
システム説明。
関係会社との接続テスト。
そして、さまざまな確認を一つずつ積み重ねながら、本番ローンチへ向かっていく。
本番前の静けさ
面白いのは、その現場が意外なほど静かなことだ。
開発プロジェクトのピークなら、もっと騒がしい。
人が増え、課題が増え、会議が増える。
ところが今回は違う。
一見すると、淡々と仕事が進んでいるように見える。
でも、その裏側では、システム、データ、人、会社、運用、ネットワーク、移行計画など、数え切れないものが少しずつ本番に向けて整えられている。
その姿を見ていると、まるで嵐の前の静けさのように感じた。
まだ本番の嵐は来ていない。
でも、その日に向けて、確実に準備が進んでいる。
今回のプロジェクトで私が経験できたのは、単なる「システム導入」ではなかった。
これまで開発側にいたからこそ見えていなかった、**「完成したシステムを、現実のビジネスで使える状態にするまでの長い道のり」**だった。
システムは、作って終わりではない。
むしろ完成してから、組織や人、業務、他のシステムとつながり、本当に価値を生み出せる状態にしていく。
そのプロセスこそ、プロジェクトなのかもしれない。
今回、ロンドンから来たシステムを追いかけながら、私はまた一つ、システムプロジェクトの奥深さを知ることができた。
そして、本番という大きな嵐を前にしたこの静けさを、今は少し楽しんでいる。
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